为落实《车辆分公司 “十五五” 发展战略规划纲要》核心能力建设要求，补齐整车设计、系统集成技术短板，加快培育一批懂运维、通设计的轨道交通复合型青年技术人才，2026年8月起，分公司正式启动车辆整体设计人才培养培训工作。此前，已组织召开外派培训工作内部动员会，完成人员选拔、思想动员、协议签订等前期筹备工作。

近日，分公司党委书记、副总经理胡伯军带队，先后赴中车长春轨道客车股份有限公司、中车南京浦镇车辆有限公司、中车株洲电力机车有限公司、中车株洲时代电气股份有限公司，接续开展整车设计外派合作单位现场培训启动会，实地推进外派人才培养各项工作落地。

分公司党委书记、副总经理胡伯军在各场启动会上对合作单位给予的人才培养支持表示感谢。他指出，本次整车设计外派培养是分公司落实人才强企战略的重要举措，希望各合作单位充分发挥装备研发制造优势，依托项目实战平台做好技术传帮带；同时叮嘱参训青年学员要珍惜难得学习机遇，保持空杯心态，立足地铁运维现场痛点开展学习钻研，主动参与研发项目实践，做到学思结合、知行合一，把主机厂先进设计理念、技术方法学深悟透。要严守保密、外派管理各项规章制度，展现上海地铁维保青年良好作风形象，学成之后转化学习成果，反哺上海地铁车辆技术提升。

各合作单位表示，将统筹内部优质资源，严格落实培训方案，充分发挥导师技术专长，以项目化实战模式开展带教，全力保障外派学员培训质量，共同推动制造端与运营端技术互通、人才共育。

每一场现场启动会上，各合作单位详细介绍定制化培训实施方案，围绕学习周期、课程模块、项目实践、过程考核、课题研究等内容进行全面说明，结合上海地铁车辆运维实际，明确参训学员学习重点。会上正式确定各学员专属带教导师，导师均为各单位整车研发、系统设计、核心部件研发领域技术骨干。在双方共同见证下，外派学员与带教导师现场签订带教协议，以书面契约形式明确培养目标、学习任务、双方职责，压实 “传帮带” 培养责任，为后续驻厂实训筑牢制度基础。

下一步，外派学员将分别在各合作单位开启为期半年的驻厂整车设计专项培训。分公司将建立跨单位联合管理机制，做好全过程跟踪、考核评价与后方保障，持续跟踪学员学习成效，推动人才培育走深走实，为上海轨道交通车辆全生命周期管理储备复合型技术力量。