为深入服务国家高水平对外开放及企业“走出去”战略，

上海外国语大学

推出“百团千企”企业出海大调研计划。今年暑期，2026中阿Z世代青年全球治理与可持续发展调研团在“中阿大学联盟交流机制”框架支持下，赴埃及走访中国出海企业，围绕企业发展等议题开展实地调研。

从制造车间到商会座谈，上外青年在一线解码中企“生根开花”的出海秘籍。

在

美的埃及工厂

，调研团近距离观察中国制造的本地化实践。作为少数获得埃及“黄金许可证”的企业之一，美的依托本地制造、本地管理和本地供应链建设，持续提升运营效率，为中国制造业深耕海外提供了鲜活样本。

此前，学校与美的集团有限公司已签署战略合作协议。此次埃及之行，调研团队终于将课堂、企业与海外一线串联起来，在生产车间里、在本地化管理中、在供应链实践里，进一步观察中国制造“走出去”的真实路径。

走进

小米埃及分公司

，调研团分别与地区总裁、人力资源负责人、本地员工展开交流，深入了解了企业在产品研发、市场运营和人才培养方面的本地化实践。

在小米国际部埃及分公司工作的上外校友杨子健，讲述了自己从上外毕业后初到海外的适应与蜕变，为同学们提供了一个青年服务中国企业出海的真实参照。令人触动的是，小米对国际化人才的素养要求，已从早期侧重考察翻译能力，转向看重逻辑思维、沟通协作与跨文化适应的综合素养，这为外语专业学生参与全球化进程提供了新的思路。

在

埃及华为技术有限公司

，调研团聚焦中国科技企业的全球竞争力。扎根埃及近三十年来，华为始终坚持自主创新，以贴合客户需求的技术方案参与当地数字基础设施建设，在国际市场赢得了长期信任与广泛认可。

在

埃及中国商会

，调研团了解到商会不仅是在埃中国企业沟通协作的平台，更是服务中埃经贸合作的重要桥梁，其在人才培养与学生外派方面的探索，也为外语专业学生提供了一条从“了解出海”到“参与出海”的现实路径。

参与调研的学生感慨：“很荣幸有机会走进这些耳熟能详的中国企业海外分公司，实地感受‘外派’和企业出海究竟意味着什么。这种面对面的参访，比任何文字描述都直接。”也有同学认识到：“语言只是敲门砖，真正被需要的，是能在不同文化、不同规则、不同节奏之间找到平衡点的人。”

正是这样一次直面一线的深度调研，让人们看到了“百团千企”计划的真实切片。早在今年6月，该计划在松江校区正式启动，设定“

100

个团队、走访

1000

家出海企业、完成

10000

人次一线访谈”的总任务，采取“定点调研+分散调研+海外调研”三重路径，构建全方位的调研体系。今年暑期，共有

18

个学院（单位）组建

55

支调研团队，预计走访出海企业

184

家——首战即迈出大调研坚实一步。

而支撑“百团千企”火热推进的，是上海外国语大学早已落子的一系列战略布局，让师生的脚步与学校的平台建设同频共振。

2026年3月，

上海外国语大学与中国工商银行上海分行签署全面战略合作框架协议

，双方续写资源共享、优势互补、协同发展的新篇章。

2026年4月，上海外国语大学

企业出海联合研究院

揭牌成立，致力于打造出海服务领域具有广泛影响力与资源聚合力的枢纽平台。

2026年7月，

上海外国语大学与北京文华在线教育科技股份有限公司签署战略合作框架协议

，双方将着力提升中国数字教育国际传播能力与全球影响力。

从金融支撑、研究智库到数字教育出海，一个立体的出海服务生态正逐步成型。

此行有尽，而路无穷。“本地化、共建共享、长期主义”——调研团在埃及一线得到的经验，或许就是中国企业出海秘籍的核心。师生们带回的一手案例与田野记录，将化作调研报告与决策咨询成果，持续回应企业出海所需。当越来越多上外青年带着语言能力与跨文化素养走向全球市场，一幅从课堂直通海外一线的成长地图，正在徐徐展开。

素材来源：上海外国语大学官微/官网等