上证报中国证券网讯（记者 王子霖）9月22日至23日，S创上海2026在上海举行。Airwallex空中云汇中国区战略负责人曾悦受邀出席大会圆桌论坛，与昆仑万维、火山引擎和语核科技相关负责人，围绕“从AI助手到数字同事：Agent Native如何重构企业工作方式”这一话题，共同探讨AI创新与产业发展的新趋势。

在曾悦看来，从Copilot到Coworker的变化可以用自动驾驶分级来类比。Copilot是辅助驾驶，可以保持车道、提示风险，但人的手不能离开方向盘；Coworker则在明确边界内可以自主驾驶，但必须有清晰的接管机制。其中的变化不是AI变聪明了，而是收集和理解关联上下文、判断的可靠性、执行路径可追溯可回退、理解真实意图这四项能力同时成熟。而评估一个Agent能否在企业“上岗”的核心标准，是它能否运行在企业真实的审批、风控和合规框架之内，真正的“数字同事”需要智能、执行与治理三位一体。

基于这一判断，空中云汇内部形成了一套“数字同事”的五维落地标准：采用率、可靠性、可衡量的业务结果、可审计性，以及清晰的人工回退路径。曾悦在分享空中云汇内部数据时表示，目前，全公司每周超过90%的员工使用AI Agent，超过75%的运营工作流已嵌入AI；研发侧，约40%的代码合入由内部AI引擎AirDev生成。

在具体落地上，曾悦表示，最先交给Agent的工作有两个特征：流程标准化程度高，且有清晰的“对错”反馈信号。空中云汇最先跑通的是财务运营，包括费用审核、对账、记账预测与报表生成。

基于这项能力，空中云汇推出的AI原生财务平台T:0，可端到端自主运转财务职能，自动完成对账、记账预测与报表准备，替代传统财务中碎片化的工具与频繁交接；Airi则定位于智能体商业的信任层与凭证层，帮助商户平均提升30%的交易额，并在不暴露卡片凭证的前提下完成支付，开启Agent与Agent之间的交易模式。

曾悦认为，在组织形态上，深度融合的AI Native企业不只是把AI用在边缘工具上，而是将其融入产品、工程、运营与财务等核心工作流；在人的角色上，要从执行者转变为聚焦目标设定、优先级排序、风险判断与责任承担的管理者；在商业模式上，她认为，会出现Agent与Agent之间的新型商业与支付生态（A2A），空中云汇在这条赛道上的定位，正是为Agent间的交易提供信任与凭证支撑的结算网络。

曾悦预测，最先被Agent化的领域是财务。财务是企业运行的基石，数据结构化程度最高、ROI最明确、反馈闭环最清晰，交易发生即自动分类记账，资金消耗与资金续航随时清晰可见，合规审核实时完成。目前，空中云汇的T:0已经在做这件事，并将随着企业新增实体、收入模式和经营地区持续成长，为中国出海企业提供全球化资金支付与商业化战略支持。