2026 年 9 月 13 日，上海交大文创学院“新文创”CEO 企业家研修班九月课程顺利举行。本次课程围绕文旅品牌运营与参与式策展展开。上午，
知名文旅品牌策划人、阿那亚首席品牌官田海成
以阿那亚的长期实践为样本，拆解文旅项目如何从空间产品走向生活方式与文化品牌；下午，
玺汇文化创始人梁亮
结合「美好的书 THEBOOKAND」公共艺术计划及在地策展案例，分享品牌如何通过真实叙事、共同参与和关系建构，激活人心、创造长期价值。
（课堂金句海报）
（课堂金句海报）
（课堂金句海报）
（课堂金句海报）
（课堂金句海报）
小编为大家总结了本次课程的大咖观点
一起先睹为快吧！
田海成从阿那亚孤独图书馆的出圈谈起。他指出，一个文旅项目的成功不能只归因于某座网红建筑。建筑带来了最初的关注，但
真正支撑品牌长期发展的是社区、服务、商业和文化内容在时间中的持续累积
。阿那亚经历了从传统房地产到生活方式品牌，再到文化品牌的升维，其核心不是简单增加业态，而是
让空间从物理属性延伸至情感与精神层面
。
（田海成授课）
（田海成授课）
面对消费观念的变化，田海成提出，
品牌应从城市和人群中发现尚未被满足的真实需要
。市场调查只能看到已有的市场，同理心与观察力才能帮助企业找到种子用户。好的品牌往往从“我的热爱”出发，最终抵达“我们的热爱”，让一群价值观相近的人在共同生活与彼此认同中建立连接。
围绕场景、商业、服务与内容，他进一步梳理了阿那亚的运营逻辑。场景不是景观，而是人与空间相互共生的关系；商业不是孤立的买卖，而是高品质日常生活的具体承载；服务要从真实反馈出发，用快速响应和制度设计，让个体善意沉淀为共同的爱；文化内容则为社区带来持续复购和情感黏性。文旅品牌走向不同城市时，也不应复制表面的空间与业态，而要萃取品牌基因，并在新的土地上形成独特表达。
（课堂精彩照片）
（课堂精彩照片）
（课堂精彩照片）
（课堂精彩照片）
*以下为学员整理的授课教师个人观点分享，不代表授课教师或学员立场，仅供参考
-真正能穿越周期的，是附着在空间之上的情感连接、精神内容与生活方式。
-商业不只是效率，首先是一种观念：你相信什么能让生活更好，才会选择做什么。
-非标商业的核心是保留个性，因为个性能吸引同频的人，个性本身就是黏性。
田海成
知名文旅品牌策划人
阿那亚（aranya）首席品牌官
金达利系统集成首席品牌执行官
上海交大文创学院“新文创”CEO 企业家研修班校友
当内容越来越多、流量越来越贵，品牌怎样才能真正被记住？梁亮认为，
新的解法在于回到真实的人和关系
。创始人的经历、价值观与真诚表达，本身就是品牌最有辨识度的内容。当人口红利和流量红利逐渐减弱，企业更需要关注
“人心红利”
，与消费者建立可持续的信任与共识。
（梁亮授课）
（梁亮授课）
梁亮将参与式策展概括为从“for”走向“with”：不再只是品牌为观众提供内容，而是让每个人都成为叙事主体，在共同议题下参与表达、行动和创造。她以「美好的书 THEBOOKAND」公共艺术计划为例，讲述一个关于书与人的故事如何从上海出发，走进城市、社区和乡村；又以大理凤羽的在地项目为例，呈现志愿者、艺术家、村民与游客如何围绕当地女性的生命故事共同完成展览，并让展览继续生长为真实的社区关系。
在方法层面，她
以故事、场景、行动、共创者与体验五个要素，梳理参与式策展的实践路径
：找到具有公共性和情感共鸣的故事，进入真实的地方，让同频的人围绕共同目标行动，并把参与过程转化为可被记住的体验。好的在地项目不是从外部植入一套宏大方案，而是从土地、日常与人的关系中慢慢长出来。关系一旦建立，品牌、社区和参与者便不再彼此分离，而能在共同行动中持续创造价值。
（课堂精彩照片）
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（课堂精彩照片）
（课堂精彩照片）
（课堂精彩照片）
（课堂精彩照片）
-相比于更响亮的表达，这个时代更稀缺的是更细腻的感知和更有共情力的回应。
-地方文化最有力量的表达，是让当地人从：被观看的对象成为自身文化的讲述者。
-把物摆进空间只是陈列，让人走进同一个故事，策展才真正发生。
梁亮
玺汇文化创始人
「美好的书 THEBOOKAND」公共艺术计划发起人、策展人
文旅与文创的长期价值，最终都落在人身上。空间需要承载生活，内容需要引发参与，服务需要建立信任。只有从追逐流量转向寻找同频的人，从单向输出转向共同创造，品牌才能把一次到访变成长期关系，把短暂关注沉淀为可持续的文化价值。
未来，上海交大文创学院“新文创”CEO 企业家研修班将继续聚焦行业前沿，汇聚优质师资与产业资源，为文创企业家搭建学习交流与合作共创的平台，助力企业在变化中拓展新的发展路径。
（精彩花絮）
（精彩花絮）
（精彩花絮）
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