在中国民营建筑行业的发展史上,龙元建设是一个绕不开的名字。
这家曾经风光无限、常年稳居上海进沪施工企业榜首、年营收突破百亿的老牌上市建企,见证了中国城镇化狂飙突进的黄金时代。
但很少有人知晓,如此庞大的建筑帝国,最初的起点只是浙江象山走出的一支乡镇施工队,
十几个人、三千块本金、一间废弃猪棚。
一手撑起这段传奇、又亲身历经企业巅峰与坠落的,是浙东传奇实业家、龙元建设创始人赖振元。
从16岁扛瓦刀谋生的底层泥瓦匠,到掌舵上市公司数十年的行业大佬,
再到86岁高龄见证企业深陷债务危机、戴上ST帽子、进入预重整程序,
赖振元的一生起落,不仅是个人的创业史诗,更是中国民营建筑业四十载周期浮沉最真实的缩影。
1940年,赖振元出生在浙江象山。
浙东沿海山地贫瘠、耕地稀少,当地人自古靠手艺谋生、靠打拼闯天下。
16岁那年,尚未成年的赖振元便扛起泥瓦工具,一头扎进建筑行当,从此与钢筋水泥结下一辈子的缘分。
早年工地作业条件简陋、风险极高,一次施工意外让他右手严重受伤,几乎丧失劳动能力。
为了不耽误工期、不丢手艺、不让自己失业,他硬生生咬牙苦练左手施工,
日复一日打磨技巧,最终练出一手娴熟过硬的左手绝活,凭扎实的手艺在象山本地工程队站稳了脚跟。
二十余年基层深耕,赖振元吃透了建筑行业的底层逻辑,也沉淀出刻入骨子里的从业准则:
建筑行业没有投机取巧,实干立身、质量为王。
凭借勤恳务实的作风和出众的管理能力,他后来进入象山县第二建筑工程公司,出任副经理,成为当地乡镇建筑队伍的核心带头人。
真正改写企业命运、也彻底改变赖振元人生轨迹的一刻,发生在1983年11月28日。
当时43岁的他,已经在建筑行业摸爬滚打二十七年。
这一年,国家重点工程宝钢建设遭遇重大技术卡点,长江吴淞口防渗墙施工难题久久无法攻克。
负责项目的工程处长是宁波人,深知象山建筑队伍擅长深水、防渗、复杂工况施工,
曾顺利解决过同类技术难题,于是专门向象山县政府求援。
当地政府高度重视,直接批复300个进沪劳务指标,点名由赖振元带队驰援上海。
接到任务的赖振元,带着十几名同乡工人,揣着仅有的3000元现金,
先坐一整天汽车奔赴宁波,再从白沙码头登船,在海上颠簸整夜,最终踏上上海外滩十六铺码头。
这一刻,没人能预料,这支简陋的乡镇队伍,日后将在上海滩缔造一个响彻全国的建筑帝国。
宝钢工程是实打实的硬骨头,施工环境极其恶劣。
寒冬腊月,上海江风刺骨,工人们需要站在齐腰深的冰冷江水中打桩作业,
潮水上涨就迅速上岸避险,潮水退去立刻下水复工,日夜轮赶工期。
面对行业公认的施工难题,赖振元敢于突破固有经验、大胆技术创新,
摒弃传统高价外购景德镇黏土的施工方案,就地取材,用长江本地泥沙构筑防渗墙。
这一创新不仅完美攻克技术瓶颈,更直接让工程提前7个月完工,一次性为国家省下90万元建设资金。
凭借过硬质量与极致效率,该工程一举斩获1986年国家质量奖金质奖,
让名不见经传的象山二建,第一次在上海高端基建市场打响招牌,站稳了脚跟。
宝钢项目圆满收官后,所有人都以为这支临时驰援的队伍会返回象山。
但见过上海巨大建设风口的赖振元,毅然选择留下。
他深知,大上海才是真正的广阔舞台,才是乡镇建筑队突围逆袭的终极战场。
在他的坚持争取下,主管部门批准其在上海设立办事处,
而这支队伍的首个办公驻地,选在了五角场政法路一间废弃猪棚。
当时的创业条件,艰苦到难以想象。
十几个人挤在油毛毡搭建的简陋棚屋里,脚下是泥泞烂地,头顶漏风漏雨,全员睡高低铺、吃咸菜稀饭。
就是这间被人看不起的猪棚厂房,孕育出了日后的上市巨头,成为龙元建设梦想起航的原点。
80年代的上海建筑市场壁垒森严,本地国企垄断资源,外地施工队寸步难行。
初来乍到的象山队伍,没有人脉、没有资源、没有名气,
四处碰壁、屡屡碰壁,跑断腿、磨破嘴也拿不到一个正规项目。
长期看不到希望,不少工人心生退意,纷纷打算返乡。
绝境之下,赖振元不肯认命,想出最朴素也最务实的破局办法:
全员发动人脉,四处打听象山老乡、亲友关系,不放过任何一丝商机线索。
靠着这股韧劲,他们挖到了至关重要的一条人脉:
上海一家机电厂的基建科长曾在象山当兵,乡情深厚,且工厂正计划改造办公楼、翻建生产车间。
抓住机遇的赖振元立刻上门拜访,凭借几十年施工沉淀的专业功底,
现场对施工图纸提出多项精准优化方案,专业度、务实度彻底打动对方。
1984年6月,这支象山队伍成功拿下闯荡上海后的第一笔自主承接项目,彻底结束了无根漂泊、无活可干的困境。
为了开拓更多市场、跑遍全城项目,赖振元花20元购置了一辆二手永久自行车,车况破旧不堪,除了车铃不响,全车零件几乎都响。
日复一日,他骑着这辆破自行车穿梭上海大街小巷,踏遍杨浦、虹口、浦东各大工地,硬生生跑出一条生路。
一次偶然机会,他得知上海第二教育学院要新建理化楼,立刻紧盯项目、持续跟进,软磨硬泡争取到宝贵投标名额。
拿到资格后,他通宵达旦钻研图纸、精细核算造价,最终以86万报价成功中标。
可命运却留下了终身遗憾:
开标前夜,家中父亲病危,他为了不耽误项目投标、守住团队唯一的希望,强忍悲痛坚守岗位。
等到中标喜讯传来,他却永远错过了见父亲最后一面的机会,这件事成了他一辈子无法释怀的痛。
1985年,上海住建部门开展全市建筑质量大检查,龙元承建的第二教育学院理化楼被列为重点抽检项目。
检查组巡查梁柱结构时,发现表面出现一块疑似红砖的斑块,当即质疑工程偷工减料、梁柱未配钢筋,现场气氛降到冰点。
虽然后续排查证实是表层污渍虚惊一场,并无质量问题,但这场惊魂一刻,深深烙印在赖振元心中。
自此,“质量兴业”四个字彻底刻进企业根基,成为龙元建设数十年不变的核心铁律。
赖振元自此立下规矩,宁可亏本、绝不偷工,宁可慢工、绝不敷衍,把工程质量当成企业唯一生命线。
稳住基本盘后,赖振元开始着手制度革新,彻底破解传统施工队效率低下、权责不清、大锅饭严重的弊病。
1988年,他率先在行业内推行项目独立承包责任制,权责利全部下放项目部,干多干少、干好干坏精准考核、直接挂钩。
这套改革彻底激活全员积极性,团队战斗力、施工效率、工程品质全面跃升,企业彻底走出小作坊模式,步入规范化发展轨道。
深耕上海市场十余年,龙元凭借极致口碑、过硬质量快速崛起。
1995年,象山二建完成股份制改制,彻底摆脱乡镇企业体制束缚;
1998年,企业正式更名龙元建设集团,
“龙元”取自赖振元属相与名字,寓意龙腾四海、固本兴业,开启品牌化、集团化发展之路。
彼时的赖振元始终坚守实业本心、低调务实。
企业刚有起色,全员劝他购置桑塔纳撑门面、做足老板排场,他却只花2.5万元购入一辆普通轿车。
他常告诫员工:
面子是虚的,质量是实的,建筑企业靠工程立足,不靠豪车撑场。
多年来,他坚持深耕主业、拒绝盲目投机,独创“铁球理论”,
将企业比作千钧铁球,一旦偏离实业赛道、盲目跨界扩张,再庞大的体量也难以挽回颓势。
早年短暂试水房地产后,发现偏离核心主业,便果断止损退出,
坚守“一业为主、小步快跑、稳步做强”的经营理念。
凭借极致的专注与扎实的积淀,龙元建设一路高歌猛进,
常年蝉联上海进沪施工企业综合实力第一名,斩获无数白玉兰优质工程奖、国家级质量奖项,成为全国民营建筑标杆。
2004年5月24日,龙元建设在上交所成功挂牌上市,成为国内最早登陆资本市场的民营建企之一,
手握建筑特级资质,业务辐射全国二十余省市、延伸海外市场,
巅峰时期年承接规模接近500亿元,稳稳坐稳行业第一梯队。
企业鼎盛之时,赖振元始终心怀故土、反哺家乡,多年累计捐赠数千万元助力家乡建设,跻身中国捐赠百杰榜单。
同时悉心培育二代接班人赖朝晖,平稳推进企业代际交接。
2021年,81岁的赖振元正式卸任董事长,退居名誉董事长,将企业权杖平稳交付后辈,圆满完成传承交接。
谁也未曾料到,曾经风光无限、以“质量兴业”闻名行业的龙元帝国,
会在短短几年间迅速跌落神坛,遭遇成立四十年来最严峻的生死危机。
伴随着国内房地产深度调整、基建红利消退、建筑行业大洗牌,
大量民营建企陷入回款难、债务高、利润崩的困境,龙元建设也未能独善其身。
企业业绩连续多年断崖式下滑,陷入连续三年巨额亏损,经营状况持续恶化。
2025年,龙元建设全年营收仅44.31亿元,同比暴跌超五成,体量大幅缩水。
进入2026年,危机全面爆发,风险集中暴露。
2026年8月30日发布的半年报数据触目惊心:
上半年营业收入仅19.38亿元,同比下滑近27%;
归母净利润巨亏8.05亿元,同比暴跌1243%。
业绩崩盘的背后,是压顶的债务危机。
截至2025年末,公司背负百亿级有息债务,金融机构逾期债务超12亿元,
多家银行账户被冻结,大量诉讼缠身、风险持续扩散。
为缓解资金压力、续命自救,企业被迫处置14个核心PPP项目资产,断臂求生。
持续的经营恶化与财务风险,让龙元建设彻底褪去昔日光环。
2026年5月6日,公司正式被实施其他风险警示,头顶ST帽子,彻底告别高光时代。
曾经的行业标杆,沦为资本市场风险标的。
危机仍在持续发酵,局势愈发严峻。
2026年7月,宁波本地国资平台向龙元建设发起要约收购,释放出企业亟需外部纾困、股权格局即将重塑的明确信号。
2026年9月9日,剧情再度升级,宁波中院正式裁定对ST龙元启动预重整程序,预重整周期六个月。
这意味着企业正式进入债务清理、资产核查、投资人招募的关键自救阶段,
若后续法院裁定正式重整,公司还将叠加退市风险警示,百年企业根基面临前所未有的考验。
如今,创始人赖振元已是86岁高龄。
他亲手从一间猪棚、三千本金、十几名工人,打造出叱咤风云的百亿建筑帝国,
用一辈子坚守“质量兴业”的实业信条,见证了中国建筑业最辉煌的四十年。
可时代浪潮从不偏爱过往功勋。
没有永远鼎盛的行业,也没有一劳永逸的企业。
从乡镇小施工队到上市龙头,从质量标杆到ST困局,龙元建设的起落沉浮,
是一代民营建企的集体宿命,也是中国城镇化浪潮落幕的真实写照。
四十余年风雨兼程,赖振元用一生证明:实干可以缔造传奇;
而如今的困境也同样印证:
商业战场永远没有终点,只有无休止的生存之战。
这位八旬实业老将的半生荣光、半生坎坷,终究化作中国民营实体经济最深刻、最真实的时代注脚。