你有没有发现一个挺拧巴的现象?
一些国家的民间对华观感并不好,针对中国游客的冷脸、宰客甚至歧视新闻也不少。
可到了旅游旺季,中国游客照样排队入境,酒店照住、商品照买、餐馆照吃。
很多人因此质问:人家都不待见你了,为什么还要去送钱?
在我看来,这个问题不能只算情绪账,更要算一笔“后勤账”。
军事行动讲究把有限的人员、资金和物资投向真正有价值的方向。普通人的旅游消费也是一样:钱花到哪里,实际上就是在给哪里的航空、酒店、商场和餐饮业提供补给。
但这并不意味着,只要某个国家对华观感不好,中国游客就必须集体抵制。
旅游目的地好不好,应该看安全、价格、服务和体验,而不是要求当地每个人在政治上都喜欢中国。
我的观点很明确:旅游可以不掺杂政治,但消费不能没有底线。一个地方可以在外交上坚持自己的利益,却不能一边依赖中国游客,一边纵容宰客和歧视。
尊重游客、服务透明,就可以去;把中国游客当成“只掏钱、不反抗”的提款机,那就该用脚投票。
先看韩国。
2026年3月,韩国接待外国游客约206万人次,创下单月纪录。
第一季度中国游客达到约145万人次,同比增长约29%,仍是韩国最大的外国游客群体。同期,外国游客在韩刷卡消费约3.21万亿韩元。
从明洞、弘大到江南,中国游客带来的不只是几张机票,而是一整条消费链:免税店、医美机构、酒店、餐饮、娱乐产业,都能从中受益。
韩国也在主动争取这批客源。
自2025年9月29日起,韩国对三人以上中国团体游客试行免签,原定延续至2026年6月30日。政策一放宽,商圈和免税店最先感受到人流变化。
可另一边,韩国社会的对华观感并没有跟着旅游收入一起回升。
皮尤研究中心2025年的调查显示,韩国受访者中只有19%对中国持正面看法,80%持负面看法。游客来得更多,并不等于民间态度更友善。
在我看来,这就是韩国旅游业面临的一个现实矛盾:经济上希望中国游客回来,社会舆论中却长期存在对华偏见。
旅游部门踩油门,部分社会情绪却在踩刹车,两股力量显然不在一个方向上。
这种矛盾最后会直接落到游客体验上。有人在公共场所说中文,会感到被异样注视;网络上涉及中国的话题,也经常出现排斥性表达。
文化归属、历史叙事和现实竞争,又不断给这些情绪加码。
韩国政府显然也意识到了风险。
2025年10月,韩国总统李在明公开批评针对中国人的仇外集会,并要求有关部门保护外国游客安全。此后,韩国方面又多次强调要整治旅游市场中的宰客行为。
这意味着,问题已经不只是几家商店态度不好,而是可能损害韩国旅游业的整体竞争力。
不过,我也不赞成把所有韩国人都归为“不友好”。韩国既有排外人群,也有依靠中国游客做生意的商家,还有反对仇外活动的普通民众。
真正需要判断的,是当地能不能约束歧视、处理投诉、保障游客权益。政府如果只想要消费,却不愿付出治理成本,中国游客自然没有义务继续为它的旅游业稳定输送“补给”。
再看越南。
越南距离中国近,旅游费用相对较低,海岛、咖啡、夜市和民宿也适合短途度假。对广西、云南等地的游客来说,前往越南甚至比去国内部分远距离城市更方便。
2026年前7个月,越南接待国际游客接近1400万人次,其中中国游客约310万人次,占比约22.2%,仍是越南最大的客源群体。
中国游客给越南带去了可观收入,但围绕口岸通关、出租车、景区和商铺的投诉也长期存在。
有游客反映,在部分口岸或机场通关时遇到暗示索取“小费”;出了机场,还可能遇到出租车绕路、司机临时加价、商品不明码标价,或者看见游客说中文就提高报价等问题。
这些钱单次看起来可能不多,真正伤害体验的是规则被人拿来做生意。游客明明按照正规程序出入境,却要担心不额外付钱会不会被拖延,这会直接破坏对一个目的地的信任。
在我看来,越南旅游市场的问题,不能简单用历史上的“藩属关系”解释。
今天的越南社会既受到历史叙事、南海争议和民族主义情绪影响,也与中国保持着密切的贸易、边境和人员往来。现实从来不是一句“亲华”或者“反华”能够概括的。
更关键的原因,是部分环节监管不足,而游客维权成本又比较高。
有些经营者知道中国游客行程紧、语言不通、不愿争执,于是抱着“能多收一点是一点”的心态。游客觉得几十元不值得耽误时间,商家却可能把沉默理解成可以重复操作。
这在军事上就像不断试探防线:第一次没有代价,第二次就会继续推进。
所以我认为,游客可以去越南,但必须提高规则意识。选择正规平台,确认价格,保存订单和付款记录;遇到问题先保证安全,再通过旅行社、警方或使领馆等渠道处理。
真正有效的回应不是在现场拼情绪,而是让不规范经营付出成本。只有游客减少沉默、平台加强约束、当地提高处罚力度,市场中的灰色习惯才可能改变。
最后说新加坡。
新加坡华人约占居民人口四分之三,中文沟通相对方便,治安和城市管理也比较成熟,因此不少中国游客会天然产生亲近感。
但必须说清楚:华人占多数,不等于新加坡必须在外交上支持中国。
新加坡是一个独立国家,其外交政策首先服务于本国利益。在芯片等问题上,新加坡表示会遵守美国出口管制,也会防止企业借助新加坡规避相关限制。
中新之间有合作,也会在具体利益上出现分歧。
在我看来,这种战略距离本身不是游客拒绝前往新加坡的充分理由。
国家关系是一条线,个人旅游体验是另一条线,不能因为当地华人多,就把新加坡当成所谓“祖籍国”;也不能因为它在外交上不完全站在中国一边,就认定所有当地人都在排斥中国游客。
真正应该看的,还是账本和服务。
2025年前三季度,新加坡旅游收入达到239亿新元,其中中国大陆游客贡献约36.8亿新元,是主要收入来源之一。
中国游客在当地住宿、购物和餐饮上的开支并不低,新加坡旅游业当然重视这批客源。
但重视消费,不等于存在政治上的亲近感。新加坡政界反复强调,中新合作建立在共同利益上,而不是建立在族群感情上。这话听起来有距离,却符合小国经营自身安全和利益的逻辑。
问题的底线在于:政治上保持距离可以,服务上区别对待不行;外交上选择平衡可以,商业上既收钱又轻视顾客不行。
把韩国、越南和新加坡放在一起看,三者情况并不相同。
韩国是旅游市场升温,社会对华观感仍冷;越南是中国游客贡献较大,部分旅游环节却不够规范;新加坡则是商业上欢迎中国游客,战略上始终强调自身利益。
它们唯一相似的地方,是都很看重中国游客的钱。
我的判断是,中国游客已经没有必要靠“多去几次”换取谁的好感。旅游不是外交援助,也不是感情投资,而是一笔由个人决定的消费。
哪里安全、透明、服务好,钱就可以花到哪里;哪里反复宰客、纵容歧视、投诉无门,就应该失去客源。
世界上的旅游目的地很多,中国游客真正需要建立的,不是“别人喜不喜欢我们”的焦虑,而是随时更换目的地的选择权。
说到底,尊重不是靠请求换来的,而是靠市场选择建立的。
中国游客的钱花向哪里,哪里的旅游业就得到补给;至于那些只欢迎钱包、不尊重游客的地方,断掉这份补给,也是一种再正常不过的选择。