近日，北京环球度假区在开园五周年之际宣布，将打造亚洲首个《速度与激情》室内主题骑乘体验，以及蓝贡湖夜间娱乐表演。这是北京环球度假区开园五年来，第一个自建并对外官宣的大型新项目。

过去五年，北京环球的内容更新主要靠季节性主题活动和中国本土IP的联名。真正动土新建的永久项目，这是头一个。

国内主题乐园的重心，正在从设备转向IP。近年来趋势更为明显，头部玩家也确实动作不断。迪士尼在上海的第三块永久园区"蜘蛛侠"正在施工，上一块《疯狂动物城》的全球首个园区就落在这里；环球在北京的七大景区里，做了全球独一份的"功夫熊猫盖世之地"；乐高去年在上海开园，把改编自《西游记》的"悟空小侠"做成主题区，全球首发。国际巨头手里都攥着几十年的影视IP储备，但落进哪个市场，就得挑当地观众最有感觉的那几个。

《速度与激情》就是这么挑出来的。这个系列在中国内地累计票房数十亿，2017年的《速8》，中国大陆还是它全球最大的票仓。但这部系列片的号召力，峰值就停在《速8》。此后一路往下，《速9》内地票房不到14亿，《速10》不到10亿。IP还在，曲线已经朝下。

过山车不会这样。一台过山车今天刺激，二十年后还是同样刺激；一个IP的吸引力，会跟着观众的热情一起衰减。而乐园是重资产、长周期的生意，一座园区从动工到运营要三五年，建成后还要摊几十年的折旧。押注一个正在退潮的IP，赔进去的是几十年的资产。头部乐园不敢停下上新，原因也在这里——手上每一个IP的“保鲜期”，都在倒计时。游客会不会再来，看的是乐园还能不能拿出新的牌。

迪士尼的IP能自己供血。影视、乐园、周边互为循环，一个IP进了园区不是被消耗，是被继续养大。《疯狂动物城2》还在推进，园区的热度就能一直续上。

环球手里能独立撑起一整块园区的自有IP，在哈利波特之后就不多了，而哈利波特已经是二十多年前的电影。前几年它更多借中国本土IP做联名，从2022年的《王者荣耀》英雄巡游，到《原神》主题餐厅与互动专区、《长安三万里》唐歌宴，再到《盗墓笔记》《第五人格》的秋季活动。这些IP当下都有热度，但联名会结束，热度留不下。自有IP青黄不接的这几年，用联名把内容撑住，也只是权宜之计。

这五年，环球过得也不算轻松。开园首日入园超过3万人，当年国庆带动外来消费增长超15%，一度被看作北方文旅的引擎；随后三年，疫情让园区三次闭园、三次重启。2023年客流同比上涨109.3%，是低基数上的回补；2024年增速回落到8.6%，当年仍未迈过一千万人次。

北京冬季漫长，淡季的基本盘变薄；京津周边能撑起主题公园的消费盘，也比不了迪士尼所在的江浙沪。这些条件，多少解释了它眼下的处境。

两家的底牌不一样，打法也就不一样。迪士尼背着厚IP库，又有长三角托底，有条件打重牌，把挑中的IP沉成永久园区，隔年落一块，上新不断档。环球的条件决定了它先打轻牌，用联名快速兑现热度，把内容维持住，不至于淡季掉队。轻牌和重牌谈不上高下，是各自手里的牌决定的打法——一个兑现当期热度，一个沉淀长期资产。

《速度与激情》是环球第一次重磅上新。能不能将人气再次拉来，需要未来的客流给出答案。更值得看的是下一个五年：设备会过时，IP会衰减，环球能不能持续从IP库里拿出正当打的牌，决定它的上新会不会断档。