9月17日，鲸鸿动能与智度在湖南张家界联合举办「动能DAY」文旅行业专题沙龙。活动汇聚文旅行业专家、目的地营销负责人及生态合作伙伴，聚焦入境游全新发展态势，深度探讨中国文旅品牌全球化出海的创新路径。
沙龙现场，智度（鲸鸿动能核心服务商）系统拆解了旅行社全域投放实战落地方法论，鲸鸿动能全面展示了全场景智慧文旅营销解决方案：依托全球化平台资源与全场景数据科学能力，助力中国文旅品牌触达全球潜在游客，实现从 “被看见” 到 “被选择” 的跨越。
文旅出海迈向 “量质齐升”，不能只过 “流量关”
文旅出海正迈向“量质齐升”的发展阶段。据公开数据统计，2025年中国入境游客人次超过1.5亿，同比增长超过17%，花费超过1300亿美元，其中免签入境的外国人超过3000万人次。2026年，随着免签政策持续扩容和国际航线加速恢复，“走进来”更加便捷，入境游市场蓬勃发展的态势进一步巩固。
市场红利持续释放的同时，中国文旅品牌全球化布局节奏显著加快。但不少目的地在海外推广时，还是容易踩进三个坑：第一，内容自说自话， 用国内叙事逻辑输出海外，缺少跨文化转译，不同客源市场的游客看不懂、不共鸣；第二，品牌“只露脸不入心”，海外受众“听说过，但不知道为什么要去”， 曝光停留在浅层，无法转化为出行意愿。第三：营销链路割裂，内容种草、行程查询、落地服务相互脱节，难以把海外游客的出行意向转化为真实到访。
全球化布局+本地化运营，数据驱动海外游客“Go China”
围绕文旅出海的核心命题，鲸鸿动能将华为品牌势能、终端生态优势与二十余年海外市场深耕经验，封装为可复用的全球化营销服务。
根据凯度BrandZ《最具价值全球品牌》数据统计，华为在百强品牌中位列第39位，在海外市场拥有广泛认知与信赖基础，为品牌出海提供强有力的信任背书。依托终端设备优势，鲸鸿动能营销网络遍及170余个国家和地区，覆盖欧亚、中东非、亚太、欧洲、拉美五大核心区域。基于这一能力底座，平台将全球产品营销、本地用户运营、生态伙伴共建、区域合规适配整合为全链条服务，精准匹配不同国家和区域的文旅营销需求。同时，平台整合全球核心商圈高端户外媒体资源，以高品质线下场景承载品牌内容，助力国内文旅目的地塑造国际化品牌形象，提升全球品牌辨识度。
如何帮助中国文旅找到海外客群，鲸鸿动能以数据科学为底座驱动精准营销。其中“鲸鸿万象”构建了立体、动态的用户数据体系，从基础画像、App内行为到品牌考虑度多重维度理解用户，实时捕捉用户对特定目的地或品牌的意图变化，让画像数据从“冷数字”转化为“热增长”。平台精准描摹了华为用户入境游四大典型客群画像：短途高频客群，以日韩、新马泰为代表，偏好周末微度假、受社交媒体驱动；高价值客群，以澳洲、美国、欧洲为代表，偏好高端复杂行程、成熟理性游；深度体验客群，以中东、拉美为代表，意图驱动型、偏好中式文化体验；高潜增长客群，以越南、印尼、柬埔寨为代表，需求差异明显、增长潜力突出。
全场景生态资源，打造文旅出海新体验
有了用户基础，下一步的关键是：如何更有效地触达用户，并进一步赢得他们的信任与选择？2026年，鲸鸿动能推出“China Visit”文旅出海主题，以线上媒体与全景生态资源协同，为中国文旅品牌提供一体化出海方案。方案的核心逻辑可以概括为：以内容打破传统印象，用场景深化品牌感知，用联动实现品牌扩散，以热点驱动生态入驻。
内容端，海外游客对中国的认知，往往停留在长城、熊猫、美食等符号化印象。平台以跨文化内容转译替代单向输出，联动本地权威媒体、旅行作家、风光摄影师与内容创作者，持续产出真实、可感知的目的地内容。“漫游世界奇点”作为“旅行计划2.0”的升级版，以双城联动和真实体验激发出行灵感；华为XMAGE影像大赛持续落地，累计覆盖170多个国家和地区，作品投稿近600万件，让目的地从抽象概念变成全球摄影爱好者的“出片地”。内容在这里不只是宣传，而是帮助海外用户重新理解“为什么去中国”。
场景端，平台将品牌放入用户真实决策路径。线上，依托鸿蒙生态“1+8+N”全场景终端布局，在手机、平板、智慧屏、穿戴设备等终端实现跨场景持续链接，通过信息流、焦点图、服务卡片、主题定制等多元形式沉浸式触达用户，并联动华为应用市场，落地专题专区、联运H5与应用分发，完成从曝光、种草到留资的闭环。线下联动机场、核心CBD、高端商圈及户外广告资源，结合华为旗舰店、商圈静展、影像大赛等体验触点，让目的地品牌从屏幕走进城市空间，在行前、行中、行后多个场景中持续加深感知。
联动端，平台以跨界协同拓宽文旅品牌触达边界。云端联动阿联酋航空、墨西哥航空等高端航司，整合会员权益、机场线下物料、机载设备、App应用商店上架等资源，打造高端跨境出行场景营销；圈层方面，借力AppGallery Games Cup（AGC）电竞赛事，联动热门游戏，渗透游戏圈层；艺术与影像方向依托Go Paint创意科技平台，发起艺术共创话题，联动艺术家与艺术社群进行圈层渗透。通过航司、电竞、艺术、运动、影像等多圈层协同，品牌信息在生态伙伴与用户社交网络中形成二次扩散。
热点端，平台围绕“China Visit”主题，结合影像大赛、电竞赛事、艺术共创、目的地主题周等节点，设置专题专区、联运H5、品牌任务与共创话题，吸引目的地旅游局、航司、本地商圈、媒体与创作者等生态伙伴入驻。热点不再是短期曝光，而是成为生态聚合的入口：以话题聚资源，以活动带入驻，以专区承接转化，将单次传播沉淀为可持续运营的文旅出海阵地。
从品牌出海到双向运营，全链路能力持续验证
方案的价值最终需要市场验证。在中国文旅品牌“走出去”方向，某头部OTA平台于2024年与鲸鸿动能首次开展合作，通过线上媒体竞价投放与站内外联运活动，推动单国家下载量提升167%，二期合作后，持续增长，再次验证了平台在海外市场帮助中国文旅品牌实现用户增长与转化落地的能力。
但文旅出海从来不是单向命题。中国品牌需要走向海外，海外目的地同样需要走进中国游客的视野。鲸鸿动能的全球化能力，正是在这两个方向上同时展开。以沙特阿拉伯为例，鲸鸿动能围绕其目的地特色，通过精准人群触达与场景化内容承接，有效激发中国游客对沙特的出行意愿与首选倾向；意大利撒丁岛的推广则结合户外大屏资源，构建以“城市动线”为主题的线上线下曝光链路，成功将其打造成热门景点；阿布扎比旅游局项目通过 “生态联动+AI互动+内容渗透”全链路 ，最终品牌考虑度提升 196%、搜索率提升 82% 。
显然，文旅出海的竞争，已从单一曝光转向全链路运营能力。鲸鸿动能所构建的，不只是一套投放工具，而是连接中国与全球文旅市场的运营底座——既能帮助中国文旅品牌在海外完成从认知建立、心智认同到出行转化的完整路径，也能帮助海外目的地真正读懂中国游客、走进中国市场。在入境游“量质齐升”的时代机遇中，这种双向能力，正是品牌声量与商业价值双重增长的底层支撑。
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