先说一个数据：2025年，襄阳全市旅游总人数达到1.08亿人次。

一亿人次，什么概念？相当于全湖北的人口在襄阳进出了一圈还不止。可尴尬的是，大量游客“白天观光、抵襄即走”——上午看古隆中，下午登古城墙，傍晚就奔向高铁站。人多，钱没留下；热闹，夜色留不住。这座拥有2800多年建城史的国家历史文化名城，捧着金饭碗，却一直没把“过路客”变成“过夜客”。

钱从哪里来？改完谁来管？运营怎么可持续？这是全国古城更新普遍卡壳的三道题。

2025年，襄阳给出的答案是：引入中建三局作为“城市发展合伙人”。注意这几个关键词——合作范围覆盖古城核心约5.6平方公里，建设期3年、运营期20年，央企自主投资、自主经营。

20年运营期，是这篇文章里最值得琢磨的数字。以往的城市建设多是“交钥匙工程”，施工方干完拿钱走人，项目成色如何、以后死活，与建设者再无关系。而“城市发展合伙人”模式，把央企自己的收益和古城未来20年的兴旺绑在了一起。正如中建三局文商旅公司负责人吕权武所说：“运营成效才是检验‘城市发展合伙人’成色的核心标尺。”

古城更新，最难的不是施工，而是“怎么对待历史”这道题。

中建三局的答案是八个字：尊古而不复古，守正而不守旧。运营团队提出“城市生命体”理念，不搞大拆大建，重在活化传承，构建“一轴三线四片区”框架——以昭明台至临汉门为中轴，让古城存量资产从“沉睡”走向“新生”。

在这个框架下，更新不是覆盖，而是对话。举个具体例子：鼓楼商场改造，提炼传统的屋檐、柱廊、窗棂元素，用现代穿孔铝板重新演绎，青灰色调刻意收敛，不抢昭明台的“C位”；夜幕降临，裸眼3D屏上昭明太子衣袂飘飘，与游客隔空对望。

更见功夫的是细节。179栋楼宇改造，“一栋一策”精雕细琢。以水刷石工艺为例，匠人们坚持“洗三磨三”，一天作业面积不超过2平方米。一天2平方米，放在任何工地上都要被批评“进度落后”，但在这里，一刷一磨间是对历史的敬畏，一砖一瓦里是时间的匠心。

还有一处小改造特别打动人：襄城新街7号，襄阳日报社旧址门前，一个碍眼的老旧配电箱被改造成了“户外报史馆”——旧刊、老照片、经典报头摆进去，讲述《襄阳日报》《襄阳晚报》几十年的变迁；旁边红墙上，“襄阳”二字格外醒目，彩绘依次铺开诸葛亮广场、古隆中石牌坊、北街昭明台、米公祠等地标。如今，这里成了市民游客触摸城市记忆的打卡地。

参与规划的中国建筑大师吴宜夏说过一句话：“我们要保护的不仅是文化遗产，还有街巷里的牛肉面馆、树荫下棋盘上的对弈，以及那些真实而鲜活的人间烟火气。”

留住原有风貌和老住户，就是留住古城的灵魂。这句话，值得很多正在搞“古城改造”的城市抄在本子上。

硬件焕新之后，真正的考题是：怎么把“流量”变“留量”，把“过路”变“过夜”？

答案是夜游。

9月15日晚，2026湖北文化旅游发展大会开幕前夕，全国首创的“山为背景、江为画卷、城为焦点”三位一体实景光影秀在襄阳古城墙首演。光束阵列划破天际，巨幅光影画卷在千年城垣上徐徐展开。来自河南信阳的游客刘先生感叹：“古城墙变成银幕，再现三国演义、襄阳之战等场景，太震撼了！”

这场光影秀的幕后技术也值得一提：所有光影设备均采用非接触式安装，不扰动古城墙本体结构；城墙巨幕投影采用高精度几何校正与边缘融合算法，实现毫米级画面拼接，把岘山、汉江、古城墙整合为统一的光影场域。

中建三局运营团队为古城构建的是一套全域夜游体系——“城墙光影+汉江夜游+实景演艺+街区夜市”，依托昭明台、临汉门、东门外这“旅游三件套”，串起古城夜游的空间骨架。

其中最值得说的是《侠映山河》游船：全程5.5公里、历时60分钟，以南宋末年襄阳保卫战为背景，首创“漂流剧场”模式——船是移动观众席，岸是流动舞台，古城墙就是天然巨幕。英雄聚义、巾帼守家、血战护国，宏大的历史叙事被拆解成一个个有温度的人物故事。更妙的是它的立意：不颂盖世英雄，只敬凡人坚守。

逛累了，还有“美食三件套”——庞公鸡、壮行酒、牛肉面，烟火气里品襄阳。

效果如何？2026年“五一”假期，昭明台—北街商圈接待游客18万人次，带动北街700余家商户联动经营。从“打卡两小时”到“停留一整天”，襄阳正在为历史文化名城探索一条可复制、可推广的夜游经济新路径。

但这笔账不只是经济账。沿江大道、护城河水岸、临汉门广场，滨水步道、亲水平台全新升级，市民在家门口就能亲水、观景、休憩。一江灯影里，受益的不只是游客，还有每天生活在这座城里的普通人。

从“交钥匙”到“合伙人”，从大拆大建到绣花功夫，从白天观光到全域夜游——襄阳古城这次更新的样本意义，可能比项目本身更大：历史文化遗产的保护与活化，可以不必牺牲烟火气，也不必牺牲商业可持续。

千年文脉交到这一代人手上，中建三局运营团队与襄阳一同作答——答给下一个千年。