正观评论员 韩静
抢人不如育人、噱头不如内容
近日，山西某景区宣布，拿出3000万元，招聘100位NPC（非玩家角色），最高可开出千万年薪。
对此，景区工作人员回应称“有这个经济实力，钱已经准备好了”，招聘分三档，主要面向流量大的网络达人和身怀绝技的素人，扮演包括关羽、貂蝉、王维等山西相关人物。至于景区盈亏，他表示，这是村集体景区，不求盈利。
3000万招100名NPC，这确实将文旅行业的“NPC竞赛”推向了新高度。有人羡慕景区大方，也有人质疑是营销噱头。抛开热闹的表象，值得追问的是，景区需要投入3000万元，招100个NPC吗？
不可否认，景区舍得砸钱请人，
说明它抓住了市场新需求
。
因为体验经济浪潮下，很多人旅游已经不再满足于“看景”，而是要“入戏”。因此，不少景区高薪请明星、网红当NPC，找大学生兼职扮“野人”，目的都是为了引流和破圈。
据不完全统计，2026年3月以来，全国已有超50家景区发布NPC招聘启事。然而，
那么多新NPC，真正能带火景区的优质从业者有多少？那些已经成网红的，又该如何长红？
事实上，
重金抢NPC风潮，折射出景区的创新焦虑，以及盲目跟风导致的严重同质化。
放眼各大景区，李白、孙悟空、月老等形象高度雷同，从遍地开花到满地散花，抄来的只是皮囊，缺少的却是独特的核心竞争力。应该看到，
承接NPC热度，关键在于做好在地转化，让每一位角色有根有魂、有辨识度、有专业素养。
唯有扎根本土的游玩体验，才能让游客不枉此行。
文旅流量，未必能用钱砸出来；文旅竞争，理应回归服务本质。
西湖免门票的诚意、淄博烧烤的烟火气，乃至做好最基本的景区服务，其意义都不能用金钱来衡量。
3000万更应花在刀刃上。抢人不如育人、噱头不如内容，应把每一笔资金都投入到最需要、最有价值的地方。