TIPS：大同的文旅不只是有资源，更是有经营、有管理。

抓住了唯一的转型机会

当年耿市长主政大同时，在谈起资源型转型的时，讲起了转型是大同唯一的机会。

作为北方城市，大同的旅游资源丰富，有应县木塔、云冈石窟、恒山悬空寺、国家4A级旅游景区、国家级地质公园的大同火山群和雁门关。

接着大同修建了古城，把它做成了大同旅游的HUB——文旅核心。

在软件大同也下足了功夫，2024年8月，一名游客在大同云冈区晋华宫矿附近的宏伟面馆消费，点了3份加鸡蛋的小碗刀削面被收33元，单碗11元，随后发现本地矿工群体到店消费，同款加蛋小碗面仅收7元，不加蛋的基础款只要6元，由此引发“阴阳价”的全网讨论。

大同有潜力

作为山西文旅的核心增长极，大同的城市发展正在经历从“资源依赖”到“文旅驱动”的关键转型，从游客与常住人口、旅游收入与GDP、文旅贡献与财政收入三个维度拆解，能清晰看到这座古都的真实发展潜力。

从人口维度看，大同2025年末常住人口304.4万，而8家重点监测景区全年接待游客达2021万人次，游客总量接近本地常住人口的7倍，游客平均停留时间从1.6天延长至3.3天。云冈石窟单年接待528万人次，恒山景区突破441万人次，大同古城单日最高客流突破40万，短期峰值客流虽给城市服务带来考验，但也直接带动了本地就业，古城内民宿、餐饮、文创等业态吸纳了大量本地劳动力，让常住人口直接分享文旅红利。

从旅游收入与GDP的匹配关系来看，2025年大同全市GDP达1815亿元，第三产业占比高达62%，文旅产业正是三产增长的核心引擎。2025年重点监测景区门票收入同比增长18.75%，远超全市3.2%的GDP整体增速，“文化古都、清凉夏都、美食之都”三大品牌的打造，让大同跳出了传统资源型城市的路径依赖，通过夜经济、研学游、康养旅居等新业态，持续放大文旅产业对消费的拉动作用。

大同有前景

从文旅贡献与财政收入的联动来看，2026年上半年山西财政收入增速稳步回升，大同的文旅相关税收也同步释放增长潜力。不同于过去仅靠门票收入的单一模式，如今大同的“佛小伴”等文创IP、长城一号旅游公路串联的古堡文旅矩阵、平型关红色教育业态，正在把客流转化为更稳定的产业税收，推动文旅产业从“流量热闹”转向“财税实效”，为城市长期发展筑牢产业底盘。