亚洲飞人刘翔和上海体育局分钱的瓜爆了，网友对刘翔硬刚体育局，进行了一顿翻译：分钱的时候你们按规矩来，一分不少。现在谈安置，你们也跟我讲规矩。可这个规矩，为什么迟到了十年？
8月26日，奥运冠军刘翔在社交平台晒出雅典奥运夺冠的1363号号码布发文求助，称自己退役十年突然被上海体育局要求“买断工龄”或“当教练上班”二选一，坦言没有执教经验贸然上岗会耽误年轻运动员前途，“买断”的说法又太过生硬，一时不知该如何抉择。
他的发文很快引发全网热议，8月26日当晚上海体育局就发布声明，称刘翔是镌刻上海历史的功勋体育人，为上海体育作出过突出贡献，已经和本人沟通，会按照相关规定通过组织安置或自主择业两种方式妥善解决他的安置问题，也会充分尊重他的个人意愿。
而刘翔随后在评论区的一条回怼更是直接把事件推上热搜，他针对体育局“依规安置”的表述反问：“还依规？这是依的哪一条规？十年了想起来安置我了，分广告费的时候怎么不依法依规安置我。”
在此轮整改的大背景下，相关部门正式向刘翔提出组织安置（任教上岗）或自主择业（买断工龄）的二选一安置方案。这不过是过往工作不严不实之后，被巡视发现问题后，玩的那一套切割的把戏而已。十余年对安置的规矩不闻不问，在职业生涯巅峰期和退役初期，其个人价值持续释放、产生大量广告分成的时候，相关权益有规则来正常归集；退役十一年的人事关系却长期无人问津，直到本轮编制整改，才想起拿出紧锁于档案柜深处的规则来启动收尾和清算。本质上都是“分润利益有规可依”，但“安置人事无人问津”的不对等状态。
那这个事情到底是怎么产生，怎么来的呢？
雅典夺冠后，刘翔身价暴涨，广告代言拿到手软。按照当时国家队在编运动员商业广告/代言分配比例的原则，这笔钱不由他自己支配，而是要分成四个部分：
——运动员本人占50%
——教练员及相关有功保障人员占15%
——运动员输送单位（也就是地方体育局占20%
——全国性单项体育协会项目发展基金占15%
这几年国家一直在推进全民健身和体育的产业化，这里面有几个必须正视的问题，就是运动员的出路，尤其是退役运动员的安置就业问题。
再加上去年吴柳芳事件的刺激，这位退役的体操世界冠军仅拿到了国家给予的16万补偿，所承诺的编制落空，再加上母亲的重病欠债，被迫做了擦边主播赚钱养家，却还要被骂丢体操人的脸，这个时候整个社会突然发现，原来功勋运动员退役后的处境，远没有想象的那么体面，在这样的舆论环境下，总局和巡视系统就把“退役运动员安置规范化”推上了硬指标。
然后一查，发现刘翔2015年退役后也沿着同一条老路，挂着市体育局团委副书记的名、留人事关系、不坐班、而且已经挂了11年，那不好意思，就只能按照最新的运动员退役安置规定，让刘翔二选一：要么买断脱钩拿补偿，要么当教练上岗进实职。
这看上去是一件好事，那么刘翔为什么会这么愤怒？
要理解刘翔的愤怒，我们就必须先从国家对退役运动员的安置变化说起。
退役运动员的安置情况有着诸多的法案，但主要的还是03年和06年的法案，03年的法案提到了买断的制度，也就是国家一次性买断运动员的工资，让运动员退役，这里面是成绩越好，买断的工资越高。如果你只是全国冠军或者亚洲冠军，那不好意思，你的买断费会很低，岗位编制也轮不到你，以至于出现了全国冠军才力贫病而亡和邹春兰帮人搓澡这样的时代悲剧。
而06年的法案明确了运动员的分成框架，任何一名在役的运动员所拿到的分成只有一半，剩下一半由所在的体育局，所在的训练队以及教练进行瓜分。
除此之外，还有另一个时间点，也就是2015年，刘翔想要退役的年份。
当时的刘翔想退役，成为退役运动员。无论是买断也好，或者是当教练也罢，对于他来说，退役之后广告费就是自己的了。
但是，彼时的刘翔还有大量的商业价值，体育局很默契的没有让他退役，反而给他挂了一个虚职，一个月给他发上几千块钱的薪水，继续瓜分着他的1.8亿广告费。
这份默契本来应该继续以刘翔的忍让进行着，然而近期的巡视队却打破了这种默契的局面，体育局也只能按照那一份23年前的法案让刘翔二选一。
然而问题是在11年前，刘翔就主动提出要二选一，但是当时并不被允许。
2015年这份文件就在，当时为什么不启动?这11年间为什么不启动?偏偏等到巡视整改要交账了，才想起来“依规”?
因此这就是他愤怒的原因。
然而网络上也有另外一种声音。
有人指责刘翔吃了11年的空饷，一名运动员，退役后挂着体制内的编制，不坐班、不履职，却保留着相应待遇，享受着华山医院终身免费医保，还能满世界旅行，过着绝大多数人难以企及的生活。
在这11年里面没有人问他干了什么在哪里，他似乎没有为该领到的薪水付出任何一分努力，如今巡视组来了，只是轻飘飘的买断就可以进行结束？
在一部分普通人眼里，这个巡视组倒像是“迟来的公平”。
相较于吴柳芳，相较于邹春兰，刘翔确实是一个更体面的退役运动员。
公众并非不能接受成功者也有委屈，而是当一个人手握常人难及的资源，却以弱者的姿态寻求支持时，观感上总难免有些错位。
当然，这只是原则，不是一刀切。具体到刘翔身上，当年是这么分配的：刘翔拿65%，教练孙海平拿15%，上海体育局10%，田管中心10% 。
根据测算，在刘翔体育生涯巅峰期，也就是2004—2008年这个时期，他每年广告收入税前约1.6亿元，整个运动生涯商业总收入约5.35亿元。按此上面比例测算，上海体育局获得的份额，分别是每年约1600万元 ，以及累计分成超过1亿元。
