时隔21年,这是
上海地铁首次大幅调价
。
前段时间闹得沸沸扬扬,最终准备了两套方案:
方案一:
起步价3元不变,但原先能坐6公里,现在只能坐4公里,后续加价间距也缩水。
说白了就是,短途乘客基本不受影响,中长途乘客多掏钱。
方案二
就简单粗暴了:
起步价直接涨到4块,人人有份,永不落空,涨幅均匀一点而已。
官方给出的理由很直白:
2005年至今,线网从几条线扩到了二十几条,人工、维修、电费都在涨。
现在票务收入只能覆盖成本的
55%
,剩下得靠乘客、企业、政府三方合理分担。
这话听着没毛病,物价已经涨了二十多年,地铁票价一直不动。
但问题在于,
合理分担
这四个字上。
到底该怎么分担?!
看到听证会的新闻,23个参会人,12个消费者代表,随机抽取,覆盖不同职业。
但这些代表,真的能替每天挤早高峰的千万通勤族说话吗?
听证会,
我以为是要讨论“涨不涨”
。结果一看,
是讨论“怎么涨”
?
这不等于已经把“涨”这个字盖章了?
那还听什么证?直接出个公告不就完了。
去的人以为是去表达意见的,结果发现自己是去给两套方案投票的。
那这个“消费者代表”到底代表谁?
上海地铁庞大的支出里,有一项常年被忽视的成本——安检。
从2010年世博会开始,上海地铁就全线
“逢包必检
”。
十几年下来,500多个车站,上千个出入口,每个安检点两三名安检员三班倒。
光安检员就超过一万人。
人工成本一年就要8到10个亿。
加上设备采购维护和电费,总支出占运营总成本的5%到6%。
12到14亿啊!
朋友们。
这笔钱换来的是什么?
参考北京公开的数据。
2025年上半年,北京地铁安检了6.5亿件物品,查获违禁品5.4万件,检出率是
百万分之83
。
上海这边更直接,2026年1到7月,全路网查获违禁品7000多件。
对日均千万客流来说,这个数字几乎可以忽略不计。
每年花十几个亿,就为了抓
7000件
违禁品。
这些违禁品里有多少是恐怖分子的?
我猜一件都没有,撑死也就是几瓶发胶、几把水果刀,几瓶喝了一半的二锅头。
安检的意义在哪里?
每年花十几亿,就为了万分之一都不到的检出率。
总不能是,为通勤增添了一份仪式感吧。
纽约、东京、伦敦这些国际大都市都没搞常态化全线安检。
靠巡逻监控,随机抽查保障安全。
别的城市不知道,上海这边坐地铁的各位应该都有体会,知道我说的是什么意思。
早晚高峰,人潮汹涌,每个人过安检的停留时间就几秒钟。
所谓的检查,基本就是走个过场。
大家
相互表演一下
,快速放行。
每次到火车站这类大站点,为了快速通行,避免聚集。
行人只查大行李箱,小包直接过。
演唱会、
漫展这种大型活动
更夸张了,因为排队人数实在太多。
检票口直接
放弃安检
,买不买票都不管,出站再说。
所以说,真有恶意的人,想钻空子,太容易了。
北京作为全国地铁安检执行最严格的城市;
2024年全年安检
总支出约16.4亿
元,占到当年地铁整体运营总成本的
约10.2%
。
上海地铁因为线网庞大,安检点位众多。
年度安检总开支也来到
12亿至14亿元
,占运营总成本的
5%至6%
。
乍一看支出占比不算太多,但有个数据大家可能想不到。
目前全国人均进站安检成本是约0.55元。
也就是说每坐一次地铁有约0.55元付给了安检。
这个数据是怎么算出来的呢?
以2025年数据为例:全国安检年度总支出约180亿到210亿元,全国进站客流约350亿到380亿人次,得出人均安检支出约0.47-0.60元每人次。
均值就是
0.55元
每人!
也就是说,你每刷一次卡进站,这票价里就有五毛五,是给安检的。
这些,买到了什么?
买到了每天在安检口多花三分钟排队,买到了被要求“喝一口水”,买到了一个检出率百万分之83的心理安慰。
但你要说砍掉安检,事情又没这么简单。
一条产业链,那么多人靠安检吃饭,真正的百万漕工衣食所系。
有人说,欧美太乱了,他们的经验不能学。
同是华人城市的香港、新加坡还是能借鉴的。
香港地铁,
日常通勤不强制安检
。
只有在法定节假日、大型公众活动、社会敏感时段,才会
临时设置抽检
。
他们查得也不严,但人家没出过大的安全问题。
新加坡也一样,地铁站里基本看不到
安检门
和传送带。
靠的是巡逻、监控和情报系统。
这两地方,人口密度比上海还高,客流量一点不小,也没见谁天天背包过安检。
为什么到了上海,就非得
“逢包必检”
?
说白了,这不是安全需求,这是路径依赖。
2010年世博会搞了安检,之后就再也没拆过
。
因为拆不动。
安检代替的技术都成熟了,但技术替代人,就是要砸人饭碗。
这些人的饭碗,谁砸?
其实降本的办法早就有了,AI识图、白名单这些技术都已成熟。
AI现在识别人脸、识别包裹里的东西,准确率比人眼高得多。
南昌、深圳、无锡多地都在试点,既能提升通行效率,还能砍掉一半的安检成本。
安检早已成了体量庞大的产业,背后是
几百亿的产业链
。
根据公布的大数据,全国地铁安检养活了约22-25万人。
如果算上设备维保管理、运维配套监管等上下游岗位,地铁安检全产业链或许吸纳了28-35万人就业。
其中一线城市就有约8-10万人。
这个数字,比很多
地级市的人口
还多。
这些安检员95%以上都是劳务派遣或外包,不是地铁直签。
工资基本就是贴着当地平均线。
2025年一线城市包含加班补贴在内,月均到手5500到7500元。
站在安检口的那个面无表情的大姐,她可能凌晨四点就起床了;
一天站十个小时,一个月拿6000块。
她也不容易。
这是一个用财政补贴堆起来的
“就业蓄水池”
。
表面上解决了几十万人的就业,实际上是用纳税人的钱.
让这些人站在那里,做着一件检出率不到万分之一的事。
这不叫就业,这叫“
以工代赈”
。
全国,每年投放的地铁
专项财政补贴
约
900亿
到
950亿
。
即便有这么大的补贴兜底,2024年,全国地铁整体年度收支
净缺口,
依然高达
1000亿
。
行业平均
营收比
只有
0.57
。
简单说来,地铁每花1块钱运营成本,自己只能收回来5毛7。
剩下的4毛3,全靠财政补贴。
既然注定要亏,那涨价的逻辑就不能只说
“我亏了所以要涨”
。
你得说清楚,亏的这些钱里。
有哪些是合理的,哪些是不合理。
每天挤早高峰的人,应该知道,一天多掏的那两块钱。
是拿去换了新列车,还是喂给了一个检出率只有
万分之一不到
的安检机器?
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