会哭的孩子有糖吃?网传上海体育局对刘翔做出安置,挂职技术顾问

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说明:截至目前,官方尚未发布刘翔出任技术顾问的正式公告,一切人事安排,请以上海市体育局官方正式公告为准。本文只按照网络舆论传闻视角撰写评论,文章侧重探讨公众担忧的制度话题。

一场全国范围清理在编不在岗、整治吃空饷的专项行动,把退役11年的刘翔推到舆论漩涡中心。巡视整改要求之下,上海体育局给出两条合规出路:要么买断解除人事关系,要么回到岗位履职上班。

网络流传消息称,

几番公开舆论博弈之后,刘翔最终拿到技术顾问这一挂职岗位。

消息一出,引发巨大争议。不少网友感慨,这难道就是

现实版“会哭的孩子有糖吃”?作为一名党员,通过公开舆论施压博弈,最后拿到一份不用常态化坐班、履职边界模糊的顾问岗位,

如果先例就此形成,未来其他退役运动员纷纷效仿,体制安置规则又该如何自处?

体制培养顶尖运动员,本质是公共资源投入与个人回馈社会的双向契约。国家投入海量资金、教练团队、医疗保障,把运动员推上世界最高领奖台;运动员收获荣誉、地位、商业红利,退役之后理应服从安置规则,履行回馈行业的义务。

这份契约对所有人都适用,功勋不等于特权。做出过巨大贡献,可以给予尊重、荣誉、合理优待,但不等于可以跳出统一制度框架。

刘翔一边挂空职,一边常年旅居海外

过去11年,刘翔人事关系留在体育系统,长期处于挂职不在岗状态,也是本次专项整治重点梳理的情形。整治行动面向全体体制人员,不是专门针对刘翔一人。清理吃空饷、规范在编不在岗,是全国统一的整改要求,所有人员一视同仁。

按照最初给出的方案,路径十分清晰:买断,就彻底脱离体制;留下来,就要上岗履职。而网传的技术顾问挂职模式,岗位权责、考核标准、坐班要求、工作任务都没有清晰界定,很容易重回“挂个名头,无需实质履职”的旧模式。

真正让网友忧虑的,不完全是刘翔个人的得失,而是这件事释放出来的示范信号。

试想,如果通过公开舆论施压、网络话题发酵,就可以绕开原有两套合规选项,争取到一份权责模糊的挂职顾问岗位。那未来会不会形成一种坏示范:

其他遇到退役安置问题的体制运动员,不去走正常组织沟通流程,转而效仿,通过网络发声造势,倒逼组织给出特殊岗位、特殊待遇。

长此以往,制度的刚性就会被舆论情绪消解。规则对老实人严格,擅长舆论博弈的人却可以拿到弹性优待,制度公平就会受到伤害。

党员身份更讲究讲规矩、守程序。个人诉求可以合理反映,有正常组织渠道沟通诉求,但不适合把内部人事分歧公开放大,通过舆论倒逼组织妥协。个人诉求,应当在制度框架之内寻求解决,而不是突破制度去争取特殊待遇。

客观来讲,功勋运动员担任技术顾问,本身是合理的用人方式。利用运动员过往的大赛经验,指导青少年后备人才、参与行业研讨,物尽其用,是双赢。

但顾问岗位有一个前提:要有明确工作内容、考核标准、履职要求。顾问不是荣誉头衔,不是用来规避上岗、规避买断的缓冲工具。

如果只是挂一个技术顾问头衔,没有实质工作任务,不用坐班,没有考核约束,那么本质上,只是换了一个名头延续此前的争议状态,专项整改的意义也就大打折扣。

功勋值得尊重,但尊重不等于制度开绿灯。贡献可以记在功劳簿,但不能成为游离统一规则之外的理由。

中国体坛有大量优秀的退役运动员。不少奥运冠军、世界冠军,退役之后踏踏实实走上教练、行政岗位,按时履职;也有一部分选择买断,走向社会自主择业。大家都在同一套规则之下做选择。

刘翔拿到过奥运金牌,为国家争得至高荣誉,这份功绩全社会不会否认。但功绩归功绩,制度归制度。不能因为曾经站上过世界之巅,就可以拥有凌驾统一安置政策之上的选择权。

“会哭的孩子有糖吃”,这是大众看到传闻之后最朴素的担忧。

专项整治吃空饷,目的就是堵住挂名不干事的漏洞。不管是普通工作人员,还是功勋运动员,制度的尺子应当一致。

技术顾问可以设,但权责、任务、考核必须白纸黑字落到实处。

可以善待功臣,但不能制造特例;可以倾听个人诉求,但不能被舆论裹挟修改规则。

一旦先例形成,人人效仿,受损的将是整个体育体制安置体系的公信力。