大喜村位于福州市永泰县嵩口镇东南部、福州市最高峰东湖尖山脚下的深山腹地，村落面积21.12平方公里，辖3个自然村，总人口628人。这里森林覆盖率超90%，175亩大喜水库碧波如镜，古木森森、白鹇翩跹，是全国人居环境整治示范村、全国乡村旅游重点村和中国美丽休闲乡村。过去，大喜村虽生态优良，但一度面临资源分散、业态单一的乡村发展共性难题，绿水青山难变“金饭碗”。近年来，大喜村坚持“统一规划、运营前置、整村推进、实现共赢”的发展思路，把零散资源打包成整村资产、把外来团队引育为运营主力，走出一条从“卖风景”到“经营乡村”的蜕变之路。2025年全村接待游客7万人次、旅游收入超380万元，村集体经济收入达68万元。从“沉睡村落”到“网红胜地”，大喜村走出一条生态保护与产业发展同频共振的乡村振兴之路。

一、统筹规划，化“个体”为“整体”

针对乡村资源“散、小、乱”、单打独斗难成气候的短板，大喜村坚持规划先行，做足“统”的文章。

规划引领“一张图”。

全面摸底乡村资产资源，编制“多规合一”村庄规划，确立“山水游居、生态大喜”定位，构建“1+4+N”全链条规划布局——以一个“全国生态及儿童友好型社区”目标为牵引，划定康养旅居、儿童研学、田园野居、生态观鸟四大片区，延伸开发“生态+儿童”“康养+研学”等多类“喜”文化产品。

四大片区“错位发展”。

康养旅居片区盘活旧供销社、旧小学校舍，引入丽呈别院、雨和民宿等成熟业态；儿童研学片区依托古树林区打造小海狸艺术森林营地；田园野居片区建设喜耕园、灵芝园、猕猴桃三大种植园区；生态观鸟片区在陈坑自然村打造“鹇来谷”野生动植物摄影实训营地。四大片区功能互补、错位发展，把“一处一景”串成“全域可游”。

业态落地“集群成型”。

康养民宿业态已初步形成规模化、集群化发展态势，现有丽呈别院、圆生活生态社区等7家成熟运营的康养民宿，另有池上小暖自然疗愈等2家民宿正处于建设阶段；已运营的民宿均聚焦“深度康养”定位，提供“住宿+本地餐饮+深度康养”一体化服务，可同时容纳约150人入住，年均接待周边及外地旅居、康养、研学游客超1.5万人次。2025年全村接待游客7万人次，旅游收入超380万元。

二、整村运营，化“资源”为“资本”

把沉睡资源变成发展资本，关键在机制。大喜村成立“村投”公司，开辟“公司统一运作+企业投资运营+村民参与受益”的整村经营路径，增强村庄“造血”功能。

运营团队先行介入，下好“先手棋”。

强化服务保障，严格挑选人才，成功引进小海狸、丽呈别院等13家专业运营团队入驻。在设计阶段即让运营团队先行介入，把运营管理需求、项目功能布局等问题提前考虑进去，减少工程返工、节省投资成本；根据本地特有资源分类策划业态，生态观鸟、自然教育、户外研学、生态旅居各有侧重、互为补充，避免同质化。

盘活沉睡资产，资源收储“动起来”。

由“村投”公司作为资源收储和招商平台，按照“农户自愿、免费招租、随托随退”的尊重原则，将更多可流转、能盈利的村集体或个人资源打包整合，用于开发利用。目前已累计流转300亩耕地、1000亩经济林地、24栋房屋，让闲置房屋、林地、农田真正“动起来”。

培育多元业态，发展资本“引进来”。

依托收储资源整合开发，成功打造鹇来谷野生动植物摄影实训营地、喜气山房、丽呈别院、小海狸艺术森林营地、梵井里茶空间等特色业态，观鸟经济、自然教育、户外研学生态旅居等乡村产业蓬勃发展，实现“引一个团队、活一片资源、兴一批业态”。

三、抱团发展，化“被动”为“主动”

发展成果村民共享，乡村振兴才有内生动力。大喜村创新利益联结机制，鼓励群众以出资、劳动、经营等形式参与建设，让群众从“旁观者”变成“股东”。

分好三方共赢“利益蛋糕”。

推出投资方、运营方、产权方各占30%、村集体占10%的利益分红模式，配套“企业出资、运营兜底”的投资风险保障机制，实现多方共赢。以小海狸艺术森林营地为例，流转10亩闲置林地，按2.25万元/年出租，团队另给予村集体5%村展厅营业额分红及投资方利息20万元、营业额保底分红15万元，形成投资方、村集体、村民三方联动。

支部领办“抱团共富”。

深化党支部领办合作社，建设喜耕园、灵芝园、猕猴桃三大种植园区，开发休闲采摘、农耕体验，发展林下种植与乡土食疗，种植杜仲、灵芝等中药材，推出四季养生膳食。2025年村集体经济收入达到68万元。

村民增收“看得见”。

业态运营、营地服务、农特产品销售多渠道带动就业增收，蜂蜜、笋干、李干、青红酒、高山羊等“大喜产”成为游客争相采购的伴手礼，绿水青山真正化作百姓口袋里的“金山银山”。