从社区到景区:好想来“文旅融合店”落地青岛,量贩零食赛道新信号

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最近,量贩零食赛道又有一个值得关注的动态——好想来在青岛凤凰之声大剧院落地了山东省内首家文旅融合主题店。这不仅是好想来品牌在场景创新上的又一次突破,也可能为整个量贩零食行业指明一个新方向。

行业头部连锁品牌的“场景野心”

先来看一组数据:截至2026年2月底,好想来全国门店已超1.95万家,覆盖全国30个省份。2025年全年营业收入达514.59亿元,同比增长59.17%。据灼识咨询统计,好想来是全国门店规模领先的零食连锁品牌。单店SKU约1800至2000个,平均每月推出约220个新SKU。

这样一个行业巨头,为什么要把山东省内首家“文旅融合店”开在青岛凤凰之声大剧院?

为什么是凤凰之声?

这家门店的选址很有讲究——坐落于凤凰之声大剧院北广场,正对瑞幸咖啡,占据园区核心文旅动线。凤凰之声大剧院本身是青岛西海岸最具影响力的文化IP之一,以“夜经济+节庆+文旅融合”为核心场景。第36届青岛国际啤酒节也将在7月17日于金沙滩啤酒城启幕,好想来零食乐园正是作为新业态被引入。

这种选址策略,让零食消费场景与城市文旅场景深度绑定。门店深度结合景区文旅属性与大众休闲需求,将潮流零食消费与户外休闲游玩融为一体。既满足游客的旅途补给需求,也适配市民日常休闲出游。

从“社区逻辑”到“场景逻辑”

好想来的品牌定位一直是“家门口的零食乐园”。过去几年,好想来通过“0加盟费+0管理费”政策快速扩张,大量门店分布在县域与乡镇市场。但这次文旅融合店的落地,标志着好想来正在从单纯的“社区覆盖”走向“场景深耕”。

文旅融合店的核心逻辑是:把“人找店”变成“店找人” 。游客在景区游玩、观剧的过程中,顺路就能完成零食消费,消费场景被嵌入到文旅动线之中。这种模式不仅提升了消费者的便利性,也为景区增加了新的消费业态,实现了双赢。

给行业带来的启示

好想来的这次尝试,可能会给量贩零食行业带来三个启示:

第一,场景创新是下一阶段的竞争重点。 当门店数量趋于饱和,谁能抢占更多元的消费场景,谁就能获得新的增长空间。景区、交通枢纽、文娱场所,都是值得深耕的场景。

第二,“性价比”依然是核心壁垒。 好想来约95%的产品实现了从品牌厂商的直接采购,依托覆盖全国的超50个仓储中心进行高效配送。这套供应链体系保证了即使在景区这样的高租金地段,依然能维持亲民价格。

第三,文旅融合是大势所趋。 随着“文旅热”持续升温,消费者对“一站式体验”的需求越来越强烈。好想来把零食消费嵌入到“游园观景、观剧赏艺、休闲囤货”的完整链条中,精准切中了这一趋势。

目前,这家门店正在全力筹备中,试营业在即。好想来能否在文旅场景中复制其在社区的辉煌,值得持续关注。但可以肯定的是,当“零食乐园”遇上“文旅景区”,消费者的选择又多了,体验也更丰富了。

这个夏天,去青岛西海岸,看好想来如何在凤凰之声大剧院,写下量贩零食行业的新故事。