问你一个问题，日本先把赴日签证费涨了5倍，转头一看，自己家旅游市场的账单，窟窿反而更大了，这笔账，到底是谁算错了？

9月16日，日本国家旅游局发了一份数据，8月访日外国游客309.89万人次，比去年同期少了9.6%，中国大陆游客41.8万人次，直接砍掉了将近六成。

而就在这份数据出来前两天，中国驻日本大使馆刚刚把日本公民赴华签证费调了上去。

两件事看着像是各算各的账，但日本旅游业的人心里清楚，签证费才几个钱，游客不来了，那才是真要命。

9月11日，中国驻日本大使馆发了一则通知，根据签证费对等安排，自9月14日起，日本公民赴华签证规费全面上调。

一次签证从2250日元调到16750日元，涨了7倍多，二次签证从3750日元调到25100日元，半年多次和一年多次也都跟着涨，幅度差不多。

有效期越长的签证，涨得越多，一年多次直接从一万多日元拉到了五万日元出头，这个涨幅放在国际签证体系里不算新鲜事，新鲜的是时机。

往前倒两个月，今年7月1日，日本自己先把赴日签证费涨了，单次签证从3000日元直接拉到15000日元，多次签证从6000日元拉到30000日元，翻了5倍。

日本外务大臣当时的说法是，现行标准还是1978年定的，快50年没动过，得考虑物价和汇率。

50年没涨，这个理由本身挑不出毛病，但有一个细节值得琢磨，日本对74个国家和地区实行免签，欧美、中国港澳台地区都在名单里，可中国大陆不在其中。

也就是说，大陆同胞赴日必须全额缴纳签证费，至于免签名单怎么定的，各国有各国的考量。

但这个逻辑是行不通的，毕竟中国大陆游客长期是日本入境游的第一消费大户，却始终不在免签范围内，签证费反而还要再涨一轮。

外交部发言人毛宁9月11日被问到这件事，只回了一句话“这次调整是根据对等原则作出的安排”，这意思很直白，

你先抬的，我跟着抬，抬到同一个高度，你收我多少，我就收你多少。

签证费涨完第五天，日本国家旅游局的数据出来了。

8月访日外国人309.89万人次，同比减少9.6%，时隔一个月再次下滑，1到8月累计2762.63万人次，比去年同期少了2.7%，单月跌，累计也跌，两头都不好看。

分市场看，韩国85.05万人次排第一，涨了28.7%，中国台湾66.6万人次，涨了7.3%，看着还行，但两个市场的增幅都比7月收窄了，后劲在减弱。

美国19.74万人次，只涨了1.5%，中国香港24.73万人次，涨了9.4%，涨是涨了，但涨的速度都在往下走。

中国大陆这一栏，41.8万人次，同比减少59.0%，这是连续第9个月下滑，从去年年底到现在，这条线就没抬起来过，9个月，不是9天，趋势已经很明显了。

日本观光厅还提到了另外两个原因：中东局势推高了燃油附加费，全日空和日航七八月出票的附加费创了历史新高；台风造成航班取消，也影响了部分客流。

这些因素客观存在，不假，但连续 9 个月下滑，时间节点和日本首相高市早苗的涉台发言重合，意思就有点不一样了。

游客不去一个地方，有时候不是因为买不起机票，是心里那口气不顺，你给我脸色看，我还非要上赶着送钱，哪有这个道理。

日本旅游业这几年一直在讲一个故事：中国市场少了没关系，韩国、东南亚、欧美可以补上，人数上确实能补，8月韩国游客85万，是中国大陆的两倍多，但旅游经济不能只看人头。

日本观光厅2026年第二季度数据显示，中国大陆游客人均消费约26.7万日元，韩国游客人均不到10万日元，在主要客源市场里垫底，台湾游客人均19.7万日元左右。

中国大陆游客的人均消费是韩国游客的两倍还多，同样来一趟日本，中国大陆游客花的钱，顶得上两三个韩国游客。

再看总消费额，第二季度美国游客3848亿日元排第一，中国台湾3639亿日元排第二，中国大陆2592亿日元排第三，韩国2589亿日元排第四。

中国大陆游客人数虽然大幅下降，消费总额仍然跟韩国几乎持平，人少了将近六成，花的钱跟韩国人一样多，这说明什么？说明中国大陆游客的消费能力，在主要客源市场里是第一梯队的。

这个数据说明一件事：人数替代和消费替代是两回事，韩国游客来日本方便，航线多，周末打个飞的就能去，但停留时间短，而且购物意愿跟中国大陆游客不是一个量级。

台湾游客消费力不错，但人口基数摆在那里，总盘子有上限，东南亚游客增长快，但人均消费和总规模都还差得远，最关键的是，日本旅游业的困境，在大城市和在小地方，感受完全不一样。

东京、大阪的酒店和商场，客源相对多元，欧美游客和东南亚游客能填一部分，但青森、静冈这些地方，对特定市场的依赖度高得多。

日本《朝日新闻》报道过，仅2026年春节，中国游客就占到青森县入境游客总数的30%，这个比例意味着，中国游客不来，地方文旅的收入直接掉一大块。

旅馆空房多了，特产店生意淡了，出租车司机在车站等半天拉不到人，这些都是一环扣一环的事。

日本机构做过测算，要实现2030年吸引6000万入境游客、消费额做到15万亿日元的目标，2027年之后，中国以外国家和地区的访日游客需要保持年均10%的增速，但从8月的数据看，韩国和台湾的增幅已经在收窄。

日本森大厦的分析更直接：2026年访日游客预计同比下降2%到5%，日本交通公社旗下研究所也预测，中国游客减少可能让2026年入境游人数下降3%，这些预测不是唱衰，是拿数据推出来的。

这些数字放在一起，指向同一个判断：

中国大陆市场的缺口，不是换个客源地就能轻松补上的，人来了，钱包没跟来，账还是平的。

把签证费调整和游客数据放在一起看，事情就清楚了，日本7月涨签证费，理由是物价和汇率，中方的对等调整，程序上就是照着对方的节奏走，你涨多少，我跟多少。

外交部说的“对等原则”，放在这个语境里，意思很清楚：

你用什么标准对待我，我就用什么标准对待你，这不是赌气，这是规矩。

但日本旅游业的处境比签证费本身复杂得多，2024年，中国大陆游客以1.73万亿日元的消费额位居日本入境游榜首，占日本入境游消费总额的21.3%。

这个占比意味着，中国大陆市场不是可有可无的增量，是基本盘的一部分，基本盘出了问题。

光靠调签证费补不回来，签证费涨几百块几千块，游客咬咬牙也能掏，但游客愿不愿意来，看的不只是钱，看的是那个地方对自己是什么态度，看的是去了之后心里舒不舒服。

日本旅游业要面对的，可能不是怎么把签证费涨回来的问题，是怎么让人还愿意再来，这个问题，签证费解决不了。

文中事件相关素材综合共同社、中国驻日本大使馆、日本国家旅游局、中国青年网等公开报道，分析仅代表个人观点。