大家好，我是小锐[心]

日本大手一挥，把赴日签证费直接翻了五倍，本想着抬高门槛、缓解过度旅游，结果算盘打得震天响，转头才发现最大客源直接转身离场。

等到一张张惨淡的旅游数据摆上台面，日本旅游业才猛然醒悟：丢掉中国游客，日本入境游就是一潭死水，再漂亮的景点，也换不来曾经的消费活力。

9月16日，日本国家旅游局发布8月入境游客数据，当月访日外国游客309.89万人次，同比下降9.6%，中国大陆游客仅41.8万人次，同比近乎腰斩，跌幅接近六成。

而就在这份数据出炉前两天，中国驻日本大使馆官宣，依据签证对等原则，9月14日起上调日本公民来华签证费，单次签证从2250日元上调至16750日元，涨幅超7倍，多次签证同步大幅上调，这是一次对等的外交回应。

时间倒推两个月，也就是7月1日，日本率先启动签证涨价政策。

6月19日日本外务大臣茂木敏充对外宣布，单次入境签证费从3000日元涨到15000日元，多次签证从6000日元涨到30000日元，直接暴涨5倍，这也是日本自1978年记录签证收费标准以来，近50年第一次上调签证费。

日方对外给出的理由很简单：物价上涨、汇率波动，同时参考欧美国家标准，目的是缓解热门城市的过度旅游压力。

可这里藏着一个耐人寻味的细节：日本对全球74个国家和地区实行免签，欧美多国、中国港澳台地区都在名单内，唯独中国大陆游客不在免签名单，还要全额承担涨价后的签证费用。

一边宣称要控制游客数量，一边却设置差异化门槛，很难不让人读出特殊对待的意味。

外交部发言人毛宁对此的表态十分干脆，中方此次签证费调整，完全遵循对等原则，对方如何设置门槛，我们就采取对应的标准。

很多人会觉得，签证费只是几百块钱，不足以劝退游客。但旅游市场从来不是只算签证这一笔小钱，游客愿意奔赴一个国家，看的是整体感受与态度。

签证涨价只是第一重打击，日本还叠加了离境税、地方住宿税的双重加码。同样7月1日，外国游客离境税从1000日元上调至3000日元，翻了两倍。

早在去年8月，日本多个地方政府就已经谋划征收住宿税，京都市从今年3月正式落地新规，住宿税按酒店档次分五档，最高标准达到每人一晚1万日元，也是日本地方住宿税的最高纪录。层层税费叠加，赴日旅游的综合成本肉眼可见地抬高。

政策落地之后，中国赴日游客开启断崖式下滑。今年一季度，中国内地赴日游客同比下滑超55%；

到5月，内地访日游客同比降幅突破60%，连续6个月负增长。中国游客直接跌出日本前两大客源国，而就在2024年，日本入境游客创下3600万的历史新高，中国游客是贡献消费的核心主力。

游客数量跳水，最先扛不住的就是日本免税零售行业。

福冈三家百货店免税销售额同比下降20%，其中博多大丸百货免税销售额暴跌39%，直接造成企业亏损。澳大利亚interpreter网站报道，中国赴日游客持续暴跌，日本免税店、住宿、餐饮整条旅游产业链都陷入惨淡经营。

不止线下门店，中日之间的国际航线也同步萎缩。

6月一共有25条中日航线直接取消全部航班，当月中国大陆赴日航班共1488架次被取消，取消率高达37.5%。上半年整体航班恢复率仅53.5%，简单来说，中日之间航班量直接腰斩，航司用航线收缩，给出了市场最真实的反馈。

值得一提的是：日本原本寄希望于用韩国、东南亚游客填补空缺，单纯用游客人数做替换。日本观光厅第二季度消费数据揭开真相，中国大陆游客人均消费约26.7万日元，韩国游客人均消费不足10万日元，大陆游客人均消费是韩国游客两倍以上。

虽然韩国游客到访人数多，但人均消费能力差距巨大。即便人头数量补上，旅游消费总额根本补不上缺口。

像青森县，往年春节期间中国游客能占到当地入境游客30%，中国游客不来，地方文旅收入直接大幅缩水，这些小众旅游城市损失远比东京、大阪更严重。

日本观光厅原本抱有幻想，认为中国游客减少，其他国家游客可以顶上。

8月的数据能看得很清楚，韩国游客85.05万人次，排在入境客源第一位，虽然同比上涨28.7%，但增幅相比7月已经明显收窄，增长后劲不足。美国游客仅增长1.5%，中国香港、中国台湾地区游客的增速同样放缓。

更有意思的是，不只是中国游客减少，英国、意大利、西班牙、德国、澳大利亚、中东多国的赴日游客数量，也出现明显下滑。

也就是说，这不是单一市场的短期波动，日本入境游整体大盘正在走下坡路。日本多家机构给出悲观预测，森大厦预估2026年访日游客同比下降2%至5%；日本交通公社研究所测算，中国游客减少，会直接让全年入境游客总量下滑3%。

日本还背负着沉重的经济包袱，债务危机、能源压力叠加日元持续贬值，经济内生动力本就薄弱。入境旅游本是拉动内需的重要抓手，现在旅游市场遇冷，等于少了一大块经济增长点。

日本当初想靠抬高签证费“筛选游客”，最后却把消费能力最强的群体推走。

很多人会问，日本能不能靠印度游客撑起市场？印度赴日签证费用维持在极低水平，单次、多次签证统一为500卢比，折合人民币大约40元。

但旅游消费不能只看签证门槛，印度游客的人均消费能力远不及中国游客，指望印度游客填补巨大的消费缺口，现实层面几乎行不通。

个人观点

我觉得日本这次的操作，本质上犯了一个非常简单的商业错误：把游客当成可以随意筛选的流量，却忽略了旅游消费背后的情感与态度。一个地方吸引游客，从来不是单纯靠风景，更取决于对待游客的态度。

很多人说，签证涨价只是一笔小钱，有钱的游客不会在意。但旅游消费是选择题，全世界值得去的目的地那么多，国内大好河山数不胜数，东南亚、欧洲也有大量选择。游客不会为了一次旅行，去接受带有区别对待的政策。

高市早苗此前发表涉台不当言论，已经让国内游客心生芥蒂，签证涨价、层层叠加各类旅游税费，相当于又一次把游客往外推。

日本旅游业曾经尝到中国游客带来的红利，2024年中国游客在日消费1.73万亿日元，占入境游总消费21.3%，是日本入境游的基本盘。基本盘一旦动摇，光靠其他国家游客凑人头，根本无法挽回损失。人数可以替代，但消费力无法替代。

韩国游客大多短途出行，停留时间短，购物意愿弱；东南亚游客增长快，但人均消费体量有限。东京大阪这种国际化大城市客源多元，尚能勉强扛住，而依赖特定客源的地方小城，特产店、民宿、出租车行业，都实实在在尝到生意冷清的苦。

日本设定2030年6000万入境游客、15万亿日元消费额的宏大目标，按照现在的趋势，目标几乎很难落地。想要达成目标，2027年后非中国市场游客需要每年保持10%的增速，可目前多国客源增长已经疲软。

我始终认为，跨国旅游本身是双向奔赴。游客花钱，换来舒服的旅行体验；当地依靠游客，带动地方经济。如果一方单方面抬高门槛，搞差异化对待，游客自然会用脚投票。

日本现在的困境，不是签证费收少了，而是在国际关系与旅游政策上，选错了方向。靠涨价劝退游客，最后只会伤到自己本土的旅游产业。

结语

日本单方面上调签证费，本想解决所谓的过度旅游问题，到头来亲手重创了自己的入境旅游经济。

数据已经给出答案：游客不是缺那一笔签证费，而是不愿意在带有偏见的环境里消费。

旅游市场没有单方面的赢家，区别对待的政策，最终反噬的是本国餐饮、住宿、零售整条产业链。

日本旅游业如今才慢慢醒悟，失去消费能力强劲的中国游客，日本旅游市场终究变成一潭死水。

国与国之间的交往，从来都讲究对等与尊重，旅游行业更是如此。没有尊重，再美的风光，也留不住远方的游客。