日本率先把对华单次入境签证费涨了整整五倍，中国按对等原则上调之后，日本旅游市场的连锁反应已经压得很多中小商家喘不过气。

这次涨价从2026年7月1日正式执行，单次签证从3000日元涨到1.5万日元，多次签证从6000日元涨到3万日元，连离境税也从1000日元涨到3000日元。

日本官方给出的理由是物价上涨、汇率变动，已经48年没调整过收费，外相茂木敏充在记者会上就是这么解释的，账面上确实挑不出错。

有意思的是涨价的时间点，2025年11月高市早苗在国会发表涉台错误言论之后，中国内地赴日游客数量就开始一路下滑。

多个行业跟踪数据显示，2026年一季度访日内地游客规模已经大幅下滑，相关旅游消费同步缩减，到8月客流还在继续走低，已经连续多月同比下降。

本来最大的客源群体已经在大量流失，这个时候还要涨价，逻辑和餐厅发现老主顾不来了，转头给散客涨价没区别。

短期能多收一点钱，长期却把自己在消费者心里的定位拉低了一档。而且签证从来不是单纯的行政收费，它是游客心里的一道心理门槛。

原来3000日元折人民币才一百多，去日本的手续成本几乎可以忽略，涨到1.5万日元折人民币七百多，钱不是出不起，但游客心里的秤会偏。

游客会开始重新比较，同样的时间和预算，是去日本，还是去泰国，还是干脆留在国内找地方玩，选择一多，去日本的优先级就下去了。

此前有个广东姑娘接受外媒采访，看到涨价消息之后，当场转卖了8月东京音乐节的门票，退掉了机票和酒店。

她自己说，不是出不起这几百块的签证费，今年已经去过胡志明市、巴黎和首尔，只是单纯觉得去日本旅游不值了。

很多出境游客都是这种心态，出去旅游的决策，从来不是有没有钱的问题，是划不划算、愿不愿意去的问题。

签证费涨了，离境税涨了，京都的住宿税最高已经收到每人每晚1万日元，每一项涨的都不多，加起来就把“刚刚好”的感觉打碎了。

当一门生意开始靠涨价来应对客流下滑，就说明它已经拿不出其他更好的办法了。这不是日本旅游业第一次面对中国游客减少。

十几年前也曾有过类似的情况，但当时恢复速度比现在快得多，那时候中日经济联系更紧密，民间往来意愿更强，政治层面的摩擦也远没有现在深。

这次的情况完全不一样，替代客源补得上人数，却补不上利润结构。日本国内一直有一种声音，说中国游客少了，韩国、中国台湾地区、欧美游客能补上。

从总量上看，这话好像没错，2026年上半年访日外国人总数2108万人，同比只跌了2%，韩国还成了日本第一大入境客源国，数字看着挺好看。

但这里藏着一个被很多人忽略的关键问题，那就是消费结构。福冈多家百货商场的免税业务已经明显承压，博多大丸百货免税销售下滑幅度很大，现在已经面临亏损。

日本百货行业的公开统计显示，面向中国游客的免税商品销售额持续走低，整体免税销售已经连续多月负增长。

这些免税柜台之前靠谁撑着？就是中国内地游客。现在韩国、中国台湾地区游客数量确实有所增长，消费规模也有提升，但填补不了缺口。

从人口基数来看，韩国和中国台湾地区本身人口规模有限，两地游客的人均消费水平本来就和大陆游客有差距，消费偏好也不一样。

欧洲游客去日本，大多是看寺庙、住町屋、泡温泉、吃米其林，钱都花在体验上，不会像中国游客那样，一次从药妆店拎好几个电饭煲出来。

韩国游客买东西，更偏好时尚和美妆品类，对保健品、电子产品这些中国游客常买的东西，兴趣没那么大。

所以大陆游客的需求空出来之后，其他地区游客确实填上了人头数，却填不上利润结构，该赚的钱还是没赚到。

你让一个德国游客买三盒龙角散、两瓶SK-II、一个虎牌电饭煲，这种事本身就不现实，他就算消费不低，钱也流向了住宿餐饮，到不了免税柜台。

日本百货店协会的数据很能说明问题，2026年2月全国百货店的中国游客免税销售额同比减少约四成，整体免税销售额减少15.5%，连续四个月负增长。

免税销售下降的同时，日本国内销售额还在增长，钟表珠宝因为股价上涨卖得不错，但是日本本国消费者的需求，撑不起免税柜台的生意。

这件事的核心，根本不是中国游客来不来的问题，是日本旅游业的整个消费链条，早就对中国单一客源形成了深度依赖。

它不是谁来都能转的开放型结构，是某一类主要客源不来就转不动的单向结构。还有一个很少被讨论的连带影响，就是日本人自己也不爱出国了。

2025年日本出境游人数跌到1473万，2026年上半年只有694万，旅行社巨头JTB的调查显示，2026年暑假赴海外旅游的日本人数预计217万，同比减少8.8%。

日本人不出境游，国际航空公司就会削减日本的航线，航班少了，外国人去日本旅游的便利度就会下降，这是一个实打实的负向循环。

有日本专家已经指出，如果日本人出境游持续减少，地方机场的航线运营会越来越困难，地方政府最后不得不另想办法填窟窿。

东京银座的高端百货还能讲多元化的故事，靠欧美高端游客撑得住，但是镰仓、轻井泽、松本这些地方小城讲不了。

镰仓接待的外国游客里，来自中国的占比超过一半，客流减少之后，当地土特产商店的经营已经面临非常严峻的局面。

长野县松本市也一样，当地餐饮、酒店、工艺品和古董行业对海外游客依赖程度很高，中国游客长期占据最重要的位置。

松本市一家餐饮店的店长说，往年这个时候店里客人多得坐不下，现在几乎看不到中国客人了。轻井泽的情况更典型。

当地一家酒店的负责人说，他们酒店海外客人占13%，其中大约30%是中国客人，而且几乎都集中在12月到次年3月的滑雪旺季。

接下来的春节旅游旺季，中国客人的预订量已经明显减少，周围的酒店和商店街都在捏一把汗。这些地方没有东京大阪的国际知名度，不会有大量欧美游客专门跑过来。

它们的经济命脉本来就是攥在中国游客手里，现在客源少了，根本找不到替代。数据显示，2026年上半年访日外国游客数量同比下降2%，这是疫情之后首次下跌。

日本交通公社旗下的研究所预测，中国游客减少可能让日本全年入境游人数下降3%。3%听起来不多，但日本一直喊观光立国，整个经济对旅游消费依赖度极高。

这个缺口，不是靠涨几千日元签证费就能补上的。我不认为日本旅游业会崩盘，这个说法太夸张，毕竟东京大阪的酒店餐厅还在正常运转。

欧美的背包客还在往京都跑，中国台湾地区游客也还在消费，但是镰仓卖手帕和抹茶点心的老店、松本开了三代人的古董铺、轻井泽冬天靠中国游客撑着的温泉旅馆，它们的日子只会越来越难过。

日本政府喊观光立国，不能只喊口号，得算清楚自己的经济账。把最大的买单群体推走，又想涨价从剩下的人身上多刮钱，逻辑本身就矛盾。

我个人认为，日本旅游业现在最需要的不是涨价补缺口，是想清楚自己到底要什么样的游客，愿不愿意摆正姿态留住最大的客源。

如果只是想从每个入境游客身上多收几千日元，这条路肯定走不远。旅游生意说到底，就是游客愿不愿意来的问题，不是不来也得来的买卖。

水活了才有鱼，把最大的水源掐断了，再高的票价也留不住人，这就是最直白的现实。