8月28日，迈点研究院发布7月迈点文旅全景榜单。徽县在县域综合实力榜上位列全国第2，是甘肃全省县域在该榜单中的最高位次。
消息传到徽县时，嘉陵江峡谷的晨雾还没散。对这座陕甘川交界处的小城来说，全国第二不是运气。它更像一个迟到的确认：过去五年，徽县把山水、古道、村庄、酒海和一场又一场赛事，慢慢拧成了一股绳。
“一县揽尽陕甘川”，底气从哪来
7月20日，西安新闻网以“一县揽尽陕甘川”为题报道徽县：把山水生态、千年古道、烟火美食等八大特色文旅资源打包，做成沉浸式清凉度假。
报道发出后，徽县被更多媒体和游客放进了陕甘川旅游的视野。一个多月后，迈点研究院7月榜单发布，徽县位列全国县域综合实力第2。名次把一个问题推到台前：一县揽尽陕甘川，徽县的底气到底在哪？
答案先落在山水里。徽县森林覆盖率超过80%，嘉陵江峡谷负氧离子富集，被誉为“天然氧吧”。夏天走进峡谷，风是凉的，水是凉的，连石板路都带着潮气。但徽县没有只卖风景。它把“凉资源”接成了产业链：嘉陵江峡谷群漂流、田河村千年银杏、青泥岭蜀道、老虞关怀旧街区、金徽酒古木酒海窖藏……八大文旅IP各有落点，又能串成一线。游客来一趟，能漂、能走、能住、能喝，也能把陕甘川交界处的清凉和烟火一起带走。
嘉陵江峡谷群是其中最硬的一张牌。2025年12月，景区成功获评国家4A级旅游景区，正式跻身国家级高品质旅游景区行列。江水串起峡谷、瀑布、古村，游客坐上皮筏，浪打过来，看见的是北方山的雄，也是江南水的秀。
青泥岭上，李白写过“青泥何盘盘”，杜甫走过水会渡。如今古道上跑的是越野赛选手。老虞关把旧供销社、老校舍、邮电铺从记忆里打捞出来，做成了怀旧街区。金徽酒的木酒海中，最早的一樽来自明朝万历八年，被基尼斯认证为“中国沿用至今年代最久的木制酒海”。
这些资源单独看，别处也有。徽县的不同在于，它们被串起来了。
五年布局：把规划变成码头、赛道和民宿
全国第二不是一天拿到的。背后是徽县连续五年的谋划和投入。“十四五”期间，徽县把文旅产业作为富民强县的主导产业大力培育，着力构建“大景区+全域乡村游”发展格局。方向定了，做法是“以点串线、以线带面”。
点是景区。嘉陵江峡谷群从原生态峡谷起步，景区旅游基础设施项目一期已竣工，青泥蜀道旅游基础设施项目稳步推进，目的是让游客能进来，能留下，能消费。
线是产品和交通。徽县以嘉陵江生态文化带为轴，推出青泥岭乡村游、嘉陵江风情游、工业旅游、观光生态游四条精品线路。宝鸡至徽县首趟千人定制旅游专列抵达，千名游客进田河村赏银杏，“过境游”变成“过夜游”。
面是全域。累计建成国家3A、4A级景区7个，6个村被列入中国传统村落名录。2025年，徽县进一步提出一体推进嘉陵江峡谷群景区、传统村落保护示范区与农文旅融合示范带建设，把景区、村落、产业带放进同一张蓝图。
数据能说明一些东西。2025年，徽县紧扣“文化惠民、文旅融合、传承创新”核心目标，全年接待游客748万人次，实现旅游综合收入40亿元。2026年一季度，游客量突破百万人次，同比增长36.36%，文旅经济跑出“开门红”加速度。“十四五”期间，游客数量年均增长41.1%，旅游花费年均增长40.3%。
五年打底，2026年的路已经铺开。嘉陵江峡谷群这个4A龙头还在不断打磨优化，游客服务中心、生态停车场、智慧导览、旅游环线，一项一项补齐。青泥蜀道沿线的配套逐项健全，把八大文旅IP的硬件底座夯实。“星野仙踪”露营集群先提质，研学实践基地再探索，徽县朝着“一区一线两圈多村”的文旅发展方向稳扎稳打，不贪快，不复制，走的是保护优先、业态做实、旅居为本的长期主义路径。
一场赛事，四年，一条纽带
如果说嘉陵江峡谷群是徽县递给外界的名片，蜀道·青泥岭山地挑战赛就是那根纽带。
2025年4月19日，“金徽杯”蜀道·青泥岭2025山地挑战赛在徽县开赛，来自国内外的2701名跑友展开角逐，千年古道再次上演“速度与激情”的碰撞。
四年时间，一场县级赛事成长为甘肃省“跟着赛事游甘肃”省级重点培育的体旅融合品牌。赛事本身未必产生直接的经济回报，但它让青泥岭从语文课本里走出来，变成跑者脚下真实的坡度、真实的汗水、真实的风景。
比赛期间，徽县的酒店、民宿、餐馆、农产品摊位全部被激活。跑者带走的不仅是完赛奖牌，还有对一座小城的完整印象。赛道穿过峡谷、古村、古道，沿途观众在村口呐喊，志愿者递上的不只是一杯水，还有徽县人待客的温度。
这就是徽县的方式：不靠一次性的营销事件博眼球，而是用持续四年的品牌赛事，一点一点把外界对这座小城的认知，从“路过”变成“抵达”，从“知道”变成“想去”。接下来的青泥岭，赛事还会继续办，非遗、民俗、地方美食也会更深地嵌进赛道沿线的村庄和景区，把文化资源慢慢熬成游客愿意带走的东西。
全国第二，凭什么是徽县
迈点文旅全景榜单的县域综合实力榜，看的不只是声量，还有口碑感知和旅居偏好。徽县能排到全国第二，说明它不只是“被讨论”，更是“被记住”。
这恰恰是县域文旅最难的事。
大城市有高铁、机场、商务客流。县域没有。县域文旅破局，只能靠一件事：让来过的人愿意替你说好话，让没来过的人觉得值得专门跑一趟。
徽县的做法，是把资源变成产品，把产品变成体验，把体验变成可以持续复购的旅居场景。2026年五一假期，徽县OTA旅游收入同比增长33.7%，增速领跑全市；OTA旅游接待人次同比增长15.8%，增幅位居全市第二。人次、收入双双创下历史新高！兰州、天水、宝鸡、广元、汉中周边客源地接待量明显增长。去峡谷漂流一次，会想去田河村住一晚；住了银杏梦谷，会想秋天再来看看满树金黄；看完银杏，会想春天跑一次青泥岭。四季有四季的落点，每个人都能找到自己的理由。
这不是“网红打卡”的逻辑，是“留量经营”的逻辑。
锚定“文旅名县”，徽县没有把千年银杏砍了建广场，没有把青泥岭推平修公路，没有把嘉陵江两岸变成千篇一律的仿古商业街，而是用五年、十年甚至更长时间的持续投入，保留每一处资源的原生质感，再用系统规划把它们连成线、铺成面，一步一步把蓝图变成峡谷里的码头、古道上的赛道、银杏树下的民宿。这条路走得慢，却走出了一样别处拿不走的东西。
田河村的153棵千年银杏没有挪过一寸，青泥岭的石阶和蹄印没有翻新过，嘉陵江峡谷里与小陇山保护区重合的140多平方公里森林也原封不动。别的地方可以仿建古镇、可以速造花海，但搬不走活了一千多年的银杏，搬不走李白走过的古道，也搬不走江水切出来的峡谷。这些不可移动、不可速成、不可模仿的资源，共同构成了“山水徽县、青泥古郡”的真实底色——不靠概念包装，不靠布景堆砌，靠的是一方水土本来的样子。这，才是徽县独一无二的品牌名片。
全国第二，是一个会被下一次榜单覆盖的数字。但嘉陵江的水不会因为榜单改变流向，青泥岭的坡不会因为名次降低一度，田河村的银杏也不会因为热度提前变黄。
徽县要做的，还是那些具体的事：把漂流的码头守好，把古道的赛事办好，把每一间民宿的灯点亮，把每一坛酒海里的酒存住。游客来了，有清凉可享，有故事可听，有地方可住，有东西可带走。走了之后，愿意告诉别人：有个徽县，一定要去。
这比全国第二更难，也比全国第二更长久。
榜单会翻页，路还在脚下
榜单上的全国第二，是对我们的激励，也是新的起点。我们朝着定好的发展目标，一步一个脚印地努力着——让这座小城因为文旅而更有生机，让每一个徽县人都能在家门口分享发展的果实，让更多人有活干、有钱赚、有盼头，这份初心，比拿一次全国第二要紧得多，也长久得多。
希望以后，每一个来到徽县的人，都能在这里找到属于自己的那段慢时光：春天跑一场青泥岭，夏天漂一回嘉陵江，秋天住进田河村的银杏树下，冬天围炉喝一壶金徽酒。希望以后，越来越多的年轻人愿意回到家乡，开民宿、做文创、当向导，让文旅这条链上长出更多属于徽县人的营生。希望以后，徽县不只是榜单上的一个名字，而是全国旅居人群心里一个真实的、温暖的、值得一去再去的小城。
