2026年8月31日，尊界S800 Grand Design典藏大观、尊界V800双旗舰新品全国首批车主交付仪式在上海举办此次交付标志着尊界在超高端轿车与超豪华MPV两大细分市场同步完成产品落地

2026-09-04 15:51 民风民俗 5 0

在休闲食品行业竞争日趋激烈的当下，鸣鸣很忙集团凭借对“商品力”的深度重构，走出了一条差异化的高质量发展路径。当许多企业仍聚焦于渠道扩张与营销战役时，鸣鸣很忙已悄然将数字化的基因注入产业链的每一个环节，以此锻造出坚实的产品核心竞争力。截至2025年9月，其全国门店数突破20,000家，成为行业首家突破两万家规模的企业，这正是其“数字化驱动商品力”战略成果的生动体现。

数字赋能，构筑“商品力”铁三角

鸣鸣很忙认为，真正的行业壁垒源于卓越的“商品力”。集团以贯穿始终的数字化能力，系统性构建起“品质-价格-体验”的价值铁三角。

在品质管控上，集团建立“六审六检”体系，并自研“食品安全公示系统”，实现商品全程可溯源。其自主品控实验室依托数字化设备进行精密检测，品控人员依据数据严格审核，确保了产品品质的持续稳定。

在极致性价比方面，数字化实现了供应链的极致高效。招股书显示，截至2025年9月30日，公司直连超2500家厂商，数字化平台通过分析1.8亿会员数据与21亿笔消费者订单，精准预测需求，实现“以销定采”。配合覆盖全国的48座数智化仓配中心(存货周转天数低至11.6天)，最终使产品均价显著低于传统渠道，切实履行“帮消费者省钱”的承诺。

在消费体验维度，207人的专业选品团队借助“全民选品”小程序与海量会员数据洞察趋势，快速响应市场。定制产品如芝麻酱味素毛肚上市半年销量即超9亿件。集团在库SKU超3900个，门店每月持续高速上新，并结合“千店千面”的智能陈列系统，最终实现会员复购率高达77%的卓越体验。

数字中枢，驱动全链路高效协同

鸣鸣很忙聆讯后资料集披露，公司现组建了业内规模领先的数字化团队，打造了从选品采购、仓储物流到门店运营的全流程数字化赋能平台。

在产业上游，通过SRM系统与厂商共享动销、复购等核心数据，驱动产品研发与柔性生产。目前集团34%的SKU为定制款，超过38%采用更灵活的散称定制模式，并与半数以上的胡润中国食品行业百强企业建立了深度合作，构建了稳固、敏捷的供应链生态。

在门店与加盟商赋能端，数字化能力已深度融入经营。集团为超9500名加盟商提供全周期支持：数据模型辅助科学选址，智能系统精准推荐订货，远程巡店提升管理效率。高效的数字化赋能直接转化为优异的经营成果，其在下沉市场表现尤为突出，三线及以下城市门店比例达66.2%，2025年前三季度GMV突破661亿元。

鸣鸣很忙的实践表明，数字化已超越工具层面，成为重塑产业价值逻辑的核心引擎。它将行业竞争从单纯的价格战，升维至“品质、效率、体验”兼备的系统性价值竞争，为行业发展提供了可资借鉴的范本。未来，鸣鸣很忙将继续深化数字化与商品力的融合，在践行“成为人民的零食品牌”愿景的征途上，为中国休闲食品产业的高质量发展注入持续动力。