说到西湖边的涌金广场，很多人第一反应是：还在吗？

这个多年的老商场，曾经一直传出破败的消息，空置多年，管理公司换了一茬又一茬，甚至连个连家乐福都留不住。

它好像消失很久了，但最近，小凤凰路过涌金广场发现，它整幢楼几乎被酒店招牌占领，居然被各种酒店给盘活了！

这是怎么一回事？

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涌金广场涌金广场位于上城区延安路135号，西面距离西湖仅200多米，南面到吴山广场不到1公里。广场所在位置就是古涌金门遗址，地面以上五层局部八层，总建筑面积超过10万平方米。

站在延安南路上抬头看，这栋楼的“表情”已经和记忆里完全不同了。外立面上，酒店招牌一层层往上叠，铂思湾、亚合青年、如家·neo……不同颜色、不同字体的招牌挤在同一面墙上，像一块被反复贴满的告示板。

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从1楼大门走进去，首先看到的是大堂。三家酒店——铂思湾、亚合青年、歌旬——把前台并排放在这里，共用一条动线。前台不大，甚至都没有工作人员，只是各占一小块区域。

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旁边有杭州特色的面馆，也有特产店开着，对拖着行李箱的游客来说，倒很适配。

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电梯厅门口，导览牌上密密麻麻排了10多家酒店的名字，还夹杂着推拿、棋牌和各类餐饮店铺。

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更令人惊讶的是，整个商场二楼以上，绝大多数已经满租。

不过除了酒店大堂区域，1楼的空置还很明显，走进去黑漆漆的，各门面都空空荡荡关着门，空气中飘来隔壁海鲜店的腥味。

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二楼以上满租，一楼继续空着——这种割裂感，就是现在的涌金广场最真实的样子。

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涌金广场的故事，还要从头讲起。

它于2000年建成，名字取自西面的古涌金门和涌金池，风水上说是金牛出水之地。

但它几乎就没有高光过。据当时的媒体报道，开业一个月，有经营户一天卖不到100块，有人整个月只有6000块销售额……后来二楼出现大面积停业。

最大的亮点是曾经入住了一家家乐福，在2021年11月合同到期，就撤店了，甚至家乐福就此全面退出杭州市场。

问题主要出在管理模式式上。涌金广场的商铺采取的是分割式出售，3.3万平方米营业面积被分割成375间商铺，共有约300个业主，产权高度分散。想统一规划商场，就得和每一个小业主谈判，而小业主各自的诉求不同，统一管理更难。

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事实上，涌金广场这几万平方的大盒子，硬伤从来没变过：大进深、多暗房、产权分散。但零售需要展示面、需要动线、需要人流，暗房做不了生意。而改成酒店，一下子就弥补了缺点。

离景区近，周边配套完善，楼下就是麦当劳，楼上还有海底捞，对面就有便利店……

这不是天选酒店的选址吗？

西湖边啊，这个价格，还要什么自行车？

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涌金广场的转身，放在更大的市场背景下看，才更值得琢磨。

而今，商业综合体闭店、倒闭比比皆是，很多人都在寻找自救的办法，但方式各不相同。有的利用首店经济打开热度，有的苦苦支撑踌躇徘徊，也有的，正如涌金广场这样另辟蹊径。

涌金广场当然不是孤例。

比如杭州临近浙一医院的锦和大厦，6楼至23楼同样酒店林立，聚合了宜必思、长租公寓、西子妆汉服酒店、高玩电竞等小体量住宿。钱江新城有商业楼里，也集合了全季、桔子水晶等酒店品牌，在社交平台上，“拼好楼”的概念并不罕见。

究其原因，主要是供需两端一起的作用。一端是消费者对核心区位高性价比住宿的强烈需求，另一端是商业体大量空置面积急需盘活。

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涌金广场做的，也这件事：把劣势变成优势，把一栋“扶不起的阿斗”变成一台稳定的现金流机器。它不涌金了，它认了，自己就是个“酒店综合体”，专门服务那些想在杭州市中心省钱的过夜客。

每年几万人住进去，比硬撑着当商场强一万倍。

地段永远在。只想搞面子的人走了，愿意搞里子的人住进来了。

责任编辑/静

统筹/王 帝 监制/步珊珊