文|朝子亥

本文为深度观点解读，仅供交流学习

大家好，欢迎观看【小亥点评】，签证费涨5倍，中国游客直接腰斩：日本这波"对华强硬"，先把自己搞疼了。

9月14号，中国驻日大使馆正式把日本公民赴华签证费调了上去，一次签证从2250日元跳到16750日元，涨了7倍多，一年多次从一万多直接拉到5万日元出头。

外交部发言人毛宁就一句话："这是根据对等原则作出的安排。"意思很直白：你7月1号先涨的，我跟着你涨，你收我多少，我就收你多少。

往前倒两个多月，日本自己先动的手，7月1号开始，单次赴日签证从3000日元涨到15000日元，多次签证从6000涨到30000，直接翻了5倍。

外务省相关表述指出，目前仍沿用的标准早在1978年就已制定，近五十年都未曾调整，需要适配当下的物价与汇率情况。

给出的相关理由完全找不到任何问题，却有一个格外显眼的细节：日本面向74个国家和地区实行免签政策，欧美、中国港澳台都在免签名单中，单单排除了中国大陆。

9月16号，日本国家旅游局甩出来一组数据：8月访日外国游客309.89万人次，同比少了9.6%。

此区间内中国大陆游客仅41.8万人次，规模骤减近六成，同比大跌59%，这已是连续第九个月下滑，从去年年末至今该相关数据始终没有回升过。

今年上半年，中国赴日游客总共才206万人次，比去年掉了一半还多，东京银座那些靠中国游客吃饭的专柜，北海道小旅馆，大阪药妆店，生意直线往下掉。

有人说，韩国人来得多啊，8月85万人次，是中国大陆的两倍多，但旅游经济不能只看人头。

日本观光厅2026年二季度数据：中国大陆游客人均消费约26.7万日元，韩国游客人均不到10万日元，在主要客源市场里垫底。

人少了将近六成，消费总额居然跟韩国人差不多，这说明什么？表明在各大主要客源市场的范围内，中国大陆游客的消费实力处于第一梯队。

人数替换和消费替换完全是不同概念，韩国游客周末搭短途航班就能前往，停留时间很短，购物意愿和中国游客差距极大，台湾游客消费能力较强，但人口基数有限，整体消费总规模存在上限。

青森县更惨，2026年春节，中国游客就占了入境游客总数的30%，中国游客不来，地方文旅收入直接掉一大块，旅馆空房多了，特产店生意淡了，出租车司机在车站等半天拉不到人。

日本相关机构自行测算得出，要达成2030年吸引6000万入境游客的目标，2027年之后中国以外国家和地区的访日游客年均增速需维持10%的水平。

但从8月的数据看，韩国和台湾的增幅已经在收窄，森大厦预测2026年访日游客同比下降2%-5%，日本交通公社也说，中国游客减少可能让2026年入境游人数下降3%。

不少人误认为中国的反制措施仅仅是民众不再前往日本旅游，实际上相关举措的范畴要比这宽泛得多。

2026年1月6号，中国商务部直接出手：加强对日两用物项出口管制，明确禁止两用物项流向日本军事用户、军事用途。

这是个阳谋，只管制军事用途，民用贸易该怎么样还怎么样，日本想把这事包装成"中国威胁论"都找不到借口。

首轮名单于2月正式出炉：三菱造船等20家纳入管控名单，斯巴鲁等20家纳入关注名单，6月底推出第二批，日本防卫研究所等20家进管控，三井ES等20家进关注。

两轮下来，40家管控，40家关注，前一批瞄准军工制造，后一批延伸到国防研究、战略设计、装备研发。

进管控名单的实体，再也别想拿到中国的两用物项，进关注名单的，要面对极其严格的最终用户审查、风险评估和书面承诺。

但真正的杀伤力，根本不在这几十家实体身上，据东京商工调查公司数据库分析：20家管控实体在日本国内关联着9538家商业伙伴，20家关注实体关联伙伴足足有3.9万家。

更要命的是，据东京商工调查公司统计，关联企业里92.7%都是非上市企业，说白了就是海量的中小工厂。

三菱、川崎、斯巴鲁这些巨头，从来不是关起门来独自搞生产的，背后连着材料商、精密加工厂、刀具企业、电子元件厂、软件公司、物流企业、地方金融机构。

大企业还能靠库存、海外采购硬撑一段时间，中小企业呢？订单延迟，账期拉长，原料涨价，授信收紧，一浪接一浪，根本扛不住。

日本制造最引以为傲的是精密，一个零件都不能差，可命门也在这，只要缺一种关键材料，剩下那几万个零件再严丝合缝，整条生产线照样开不了工。

其实从2010年钓鱼岛事件之后，日本就一直在偷偷推动稀土多元化，对华总体依赖从当年的90% 降到了目前的约七成，但总体依赖下降，绝不代表关键环节脱身。

尤其是铽、钇这些重稀土，关系到高性能永磁体、精密电机、航空航天、军工系统，日本至今仍高度依赖中国。

2026年5月，接近200份日本上市公司文件提到稀土风险，其中超过2/3明确表示出口限制已造成负面影响。

日本嘴上喊了16年摆脱中国，结果关键经济密码还是攥在咱们手里，据国际货币基金组织测算：如果稀土供应减少80%，日本实际GDP损失可能高达2.3%，在主要经济体里最惨。

日本当然可以去找澳大利亚、印度、美国，可以回收空调、推进深海采矿，但有个残酷的时间差，工厂缺料按星期算，新矿投产按年算。

日本不可能拿着几年后才落地的开采计划，去填下个月就见底的原料缺口。

7月，日本每日新闻民调显示，高市内阁支持率降到41%，其他8家主要媒体的民调支持率也全部环比下降，全部跌到内阁成立以来的最低位。

对华强硬本来是日本极右翼政客手里的政治资产，可一旦经济成本砸到普通家庭头上，它就会迅速变成沉重的政治负担，口号喊出来只要一秒，账单却要一个月接一个月地还。

过去二十年，日本非常得意一个概念叫"政冷经热"，意思是我虽然政治上蹿下跳，但你们中国游客该来旅游还是来旅游，两边经贸往来该继续还是继续，不耽误。

基于这个自以为是的逻辑，高市早苗上台后，对华调子越唱越高。航班大规模停运，游客少了，日本航空公司、地方机场、酒店、百货、餐饮、免税店收入锐减。

两用物项管制、实体清单叠加关键材料供应受限，各环节相互联动，令日本企业陷入长时间的持续承压状态。

下一批货什么时候到？许可证批不批？替代材料能不能过认证？成本要涨到什么天价？这些问题悬在每个日本企业头顶上，才是真正的压力。

"政冷经热"的神话，这回是真的碎了。你觉得日本这波"对华强硬"，到底图什么？真能熬过产业链和游客的"双重寒冬"吗？欢迎评论区聊聊你的看法！

参考来源：：

中国驻日本大使馆：自9月14日起，对日本公民赴华签证规费进行调整——2026-09-11 环球网