70%的酒店房源消失，同时涌来4.5万人找房——这是贵港市区“一房难求”的数学真相，也是内涝后供需崩盘的直接写照。

截至7月9日，贵港核心主城区

港北区50%以上酒店

因建筑周边被淹、停水停电完全无法营业。停水停电持续超过3天，部分酒店工作人员一度被积水围困，最后搭乘救援船撤离。

广西贵港城区道路被内涝积水淹没

携程等平台显示，港北区原本登记可售的酒店几乎全部退出线上营业列表，大量已预付房费的订单被酒店全额退款。

当地布草清洗工厂整体被淹，完全停止运营，导致可营业酒店无法更换床单、被套，贵港站附近部分酒店仅剩无任何布草的空房，入住客人只能自行采购一次性床上用品才能使用

酒店客房内无布草的床垫

不少酒店员工居住在积水受涝小区内，被困家中无法到岗，前台、客房清洁人手严重短缺部分未完全停水的营业酒店出水水质浑浊，无法达到正常洗漱标准

供给端断崖式下跌的同时，需求端却出现了爆发式增长。

第一波需求：异地救援队伍。

截至7月9日，贵港全市统筹投入各类抗洪抢险救援力量达

2.6万人

，南方电网从广东、云南、贵州等地驰援的抢修复电专业人员超过

4500人

，异地驰援一线作业总人数超过3万人。

广西贵港使用大型设备抽排积水

按10%比例计算后勤保障、配套工作人员约3000人，加上赴一线报道的媒体记者不少于200人，

合计需要安排酒店住宿的外来人员规模约3.3万-3.5万人

。

第二波需求：本地受灾居民。

贵港全市受灾人口达

16.9万人

，中心城区

66个居民小区停电

，约占中心城区居民小区的1/3。部分小区积水深度达

1-2米

，高层建筑停水断电后生活完全失能。

因家中停水停电、房屋被淹且不愿前往集中安置点，选择自行入住酒店的本地居民估算为

1万-2万人

。

3.3万-3.5万外来人员 + 1万-2万本地居民 = 约4.5万人同时涌入市场

，而灾前贵港市区日常平价酒店房价仅约100元，整体入住率维持在较低水平——这就是一座普通三四线非旅游城市正常时期的酒店供给承载能力。

7月8-9日，部分剩余可营业酒店房价从平日约100元翻倍至200元以上，依然全部满房。线上平台偶尔放出的空房

数秒内即被抢订

，系统自动推荐的酒店都在距贵港市区近百公里的平南县。

酒店门口张贴今日已满房的提示

涨价未能起到调节供需、分流客源的作用，因为住宿需求是刚性的——救援人员不可能因为房价涨了就不去抢修，本地居民不可能因为贵了就不回家住。供需失衡的逻辑很简单：

供给缩减超70%，同时新增需求超过灾前日常可接待量的2倍以上，必然全域一房难求。

贵港全市设置了

24个集中安置点

，累计安全转移

11.52万名受灾群众

；另有5000余名受困师生被优先安排从贵港站返乡。这两类安置渠道几乎完全覆盖了必须临时住宿的受灾群众，极大分流了潜在酒店需求。

但即便如此，

1万-2万自行外出的本地居民 + 3.3万-3.5万外来救援人员，对剩余不到30%的酒店房源来说，依然是不可承受之重

。7月9日晚10时，贵港站附近仍有拎着大包小包、因家中停水停电出来找房的村民，在询问多家酒店无果后，最后还是回家住了。

70%的供给消失 + 4.5万人的刚需涌入，这就是贵港市区酒店一房难求的数学答案。