编者按:质量工作每向前迈进一步，都是在为高质量发展积蓄力量。近年来，全省上下深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作重要论述和考察贵州重要讲话精神，持续创新质量强省建设的路径方法，将质量提升的着力点下沉到企业、聚焦到产业、拓展到县域，在以质量促进企业做大做强、支撑产业建圈强链、推动城市可持续发展上精准发力、持续用力，涌现出一批高质量发展（质量强企强链强县）鲜活案例。今天为您推出《贵州高质量发展典型案例（2026年）第七期》。

施秉县舞水云台旅游商品开发有限公司数智赋能推动非遗苗绣转化为新质生产力

一、企业简介

施秉县舞水云台旅游商品开发有限公司（以下简称舞水云台公司），秉承“以数智技术传承苗绣非遗，驱动乡村振兴新动能”的使命，致力于将传统手工艺与数智技术融合，打造独具特色的苗绣文化产品。坚持“数智驱动，匠心守正，共赢共享”，确保每件绣品既含匠人之心，又显科技温度。在质量管理上，遵循“精益求精，品质至上”的方针，从设计到生产，全流程数字化管控，确保产品既承载文化底蕴，更以智能赋能卓越品质。

二、首席质量官制度建设情况

严格实施数智化质量管理体系，由高层直接选拔任命，确保质量管理的权威性与独立性。首席质量官被明确赋予全面质量管理的决策权与监督权，负责质量战略规划、标准制定及质量控制体系的完善。通过建立实时数据汇报与跨部门数字协作机制，确保高效履职。实施严格的绩效考核与激励机制，将质量数据指标与智能系统挂钩，激励团队提升数智化管理水平。此外，还建立了完善的质量管理规章制度，为首席质量官及其团队提供明确的操作指南与决策依据，确保质量管理体系有效运行。

三、主要做法

（一）面临或待解决的问题

2024年前，舞水云台公司在苗绣传承与发展中面临多重数智化短板，成为制约非遗苗绣转化为新质生产力的核心瓶颈：

1.传统工艺与现代生产脱节：苗绣设计依赖手工绘制，纹样复刻精度低、迭代慢，难以满足市场多样化需求；

核心工法：“非遗苗绣数智化全链路质量管控工法”

该工法以“数字赋能+质量筑基”为核心，涵盖“设计数字化—生产智能化—质检自动化—营销精准化”四大环节，通过制定数智标准、部署智能设备、搭建数据中台，实现非遗苗绣从传统手工艺向数智化生产的转型。

（四）采取的主要行动1. 组建数智变革攻坚团队

由首席质量官牵头，联合设计、生产、技术、市场等部门骨干组建“苗绣数智化攻坚组”，明确分工：设计部负责AI纹样开发，生产部主导智能设备调试，技术部搭建数据中台，市场部拓展数字渠道，确保全链路协同。

2. 构建数字设计体系

开发“苗绣纹样数字库”：收录5000+传统纹样，通过Al算法拆解针法、色彩要素，支持一键生成新纹样。

3. 搭建生产数据中台整合原料采购、生产进度（每道工序耗时）、质检结果等数据，生成“质量指数看板”，首席质量官可实时监控关键指标，输出数据报告优化流程。

（五）解决的关键问题

采用全面质量管理(TQM) 理论，强调全员参与、全过程控制、持续改进。通过TQM理论，构建了以顾客为中心、以预防为主、以数据为基础的质量管理体系。通过数据中台实现全流程质量管理可追溯，大数据Al模型纹样生成突破传统设计瓶颈，智能刺绣机解决针法一致性问题；数字藏品、AR试绣拓展非遗变现路径，实现“文化+科技”融合；数智化考核制度推动全员参与质量管控，数据驱动的改进机制形成闭环。

(六) 取得的效益与奖励针对苗绣产品标准化不足的问题，引入了ISO 9001质量管理体系标准，结合苗绣工艺特点，制定了详细的苗绣产品生产标准、检验标准、包装标准等，实现了从原材料采购、设计、制版、刺绣、检验到包装的全程标准化管理。明确了从设计到生产的每个环节质量标准。此举显著提升了产品质量，经济效益年增长率达20%，同时增强了品牌影响力，带来良好的社会效益，荣获“省级文化创新企业”称号及行业协会颁发的“质量管理优秀奖”。(七) 创新经验与亮点

首席质量官在此过程中发挥了关键作用，不仅主导了工法的制定与实施，还通过优化流程、强化培训，确保了工法的有效落地，为舞水云台公司的质量提升和可持续发展奠定了坚实基础。通过“非遗+数智”深度融合，突破传统手工艺“重传承、轻创新”的局限，用数字化云平台、AI等技术保留苗绣文化内核的同时，提升生产效能，为非遗转化为新质生产力提供范本。从设计到营销全环节植入数智基因，形成“数据采集—分析—优化—反馈”的闭环，确保质量与效率双提升。通过“数字终端+智能工坊”模式，让偏远地区农户共享数智化红利，实现非遗传承与富民增收的双赢。

四、经验启示

舞水云台的典型案例在质量变革创新方面展现出显著的先进性、独特性和可复制推广性。先进性在于将数智技术深度融入非遗传承，以数字工具破解传统工艺标准化难题。独特性体现在将传统手工艺与现代质量管理理念相结合，“非遗文化+数字技术”双轮驱动，为非遗转化为新质生产力提供范本。